文睿研究：平板电脑游戏如何定位

去年iPad的出现激发了平板电脑市场，2011年各大手机、PC厂商纷纷推出自己的平板电脑产品。平板电脑的迅速普及在游戏行业引出了一个问题，作为笔记本与手机之间的融合性终端产品，什么样的游戏将会在其上获得成功。平板电脑游戏应该更像手机游戏，还是应该更像电脑游戏？

作为手机游戏的成功典范，“愤怒的小鸟”的成功过程也许能为解答以上问题提供一些借鉴。“愤怒的小鸟”是基于iPhone和App Store平台获得成功的一款手机游戏。我们首先通过比较iPhone手机的成功要素和“愤怒的小鸟”游戏的成功要素，来判断这两种成功之间的关联。

可以说这款游戏的成功是源于其营销组合匹配了iPhone的营销定位。由此我们可以推断，作为平台型产品上的游戏，如果其营销定位与平台本身的特性保持一致，那么其成功的机会可能更大。从理论上说，平台的用户是经过刷选的特定用户，平台上的产品如果符合平台的特点，自然也就符合平台用户的需求。因此我们有理由相信，从iPad平板电脑的成功要素和营销定位中能找到平板电脑游戏获取成功所应有的要素。

从iPad与竞争性的上网本和传统Tablet的对比中可以发现，iPad的营销组合优势集中在五点——产品操作简化、续航能力强，价格低，自有品牌渠道，精英文化。从这些优势可以看出，iPad在商业定位上显然更靠近手机，而非电脑笔记本。因此按照平台游戏的定位要与平台本身的特性保持一致的原则，基于iPad的平板电脑游戏从商业定位上来说也应该更靠近手机游戏，而非PC游戏。平板电脑游戏在整体商业定位和设计上应该向手机游戏靠拢，包括简便的游戏获取途径、较低的单品或单次价格、简便的收费方式、简便的操作和游戏规则、精英文化。其中精英文化可以根据游戏的内容主题细化为工作、生活、娱乐等等各方面的文化取向。

同时考虑到平板电脑的屏幕尺寸和分辨率更接近PC，平板电脑游戏在视觉效果上应该充分利用平板电脑的硬件性能，向PC游戏靠拢，可以比手机游戏更酷、更炫。近一年来，便携性的融合终端产品层出不穷，平板电脑作为融合终端，其上各类应用的发展将会给之后更多的融合性终端产品的应用开发提供借鉴。