中国广电“难产”背后：资金缺口大 内部产权复杂(2)
整合之困
然而对于中国广电来说，政策层面的获批仅仅只是起点，更棘手的在于整合现有的有线网络资源，这才是关键。
据吴纯勇计算，全国广电网络的总体资产评估价值约为1500亿元，净资产700多亿元，中国广电用45亿元的启动资金去完成对各地广电网络的市场化整合，难度不言而喻。
在他看来，中国广电对全国省网的整合是一个庞大、复杂、现实的课题，不会是一两年之内能解决的。比较理想的解决方案，需要行政与市场化手段共用，在业务、资本、技术等多个层面多条腿走路。
“比如行政手段可以先用于整合资金实力相对缺乏的中西部广电网络，市场化手段可以通过资本市场的力量，鼓励众多上市公司与省网公司进行网络层面的整合，进而形成几大巨头，为未来中国广电的整合上市做准备。”他说道。
事实上，目前各省广电整合情况并不乐观。按照广电总局2009年下发的《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》，各省须在2010年年底前完成本省的省网整合，基本实现“一省一网”的目标。
而根据相关资料，经过两年多时间，尽管目标时限一拖再拖，全国30多家省级广电运营商中，仍有多家省网公司未能完成挂牌。据融合网|DWRH.net最新数据显示，截止2013年1月1日，已有北京、上海等20多个省级有线电视网络运营商初步完成了相应省市自治区的有线电视网络整合工作。
原因自然是各省广电主体太多。公开资料显示，2010年以前全国地市级以上的广电运营商超过250家，如果算上地市级以下的乡镇级广电运营商，最高峰时总数曾达到3000家。诸多主体之间的利益博弈纷繁复杂，物理网标准不一、资费各异等情况也成为绕不开的现实。
“如若不能实现有效整合，以省为单位的有线电视网络运营商未来肯定在某种程度上要与中国广电发生利益上的冲突，尤其是现有的几家上市公司，利益冲突将更加白热化。”吴纯勇说道。(责任编辑：admin)
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