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如何从三个维度打赢内容战争(2)

来源:尹生 作者:尹生 责任编辑:admin 发表时间:2017-08-31 11:28 
核心提示:在今日头条那里,三个维度如何发生作用? 作为一个内容的聚合平台,它的主要生产者看重的是经济上的价值,就像一个传统的实物商品生产者与零售商的关系那样,换句话说,是单纯的交易关系,而它的消费者看重的是其娱

在今日头条那里,三个维度如何发生作用?

作为一个内容的聚合平台,它的主要生产者看重的是经济上的价值,就像一个传统的实物商品生产者与零售商的关系那样,换句话说,是单纯的交易关系,而它的消费者看重的是其娱乐价值——在这方面,它的确比那些综合性的巨头的相关服务要纯粹,这种纯粹性能提供其额外的用户价值。

只要今日头条在吸引内容生产者方面处于有利的地位,它就能巩固和强化对用户的价值,从而守住入口地位,而入口地位又会对新的内容生产者和消费者产生拉动作用。

但要抓住内容生产者,它就必须使自己的变现能力持续具有竞争力。到目前为止,它在这方面要受益于其庞大的用户基数、用户在娱乐消费时通常陷入的沉浸感和兴奋感带来的更多的交易行动刺激、社会化的交易设施,以及手机狭小的屏幕提供的更多注意力锁定等。

不过,放眼长远,今日头条模式的挑战在于,它在生产者环节可能受到价格上升的不利影响,因为那些综合化的巨头比如BAT、网易,它们自身就是某个方面的内容生产者,同时拥有最有效或最便利的变现模式,比如搜索之于百度,电商之于阿里,游戏之于腾讯。

除此之外,它们的交叉销售能力会进一步提高其变现能力,而战略价值的诉求以及拥有的综合资源,更是会使其对内容的定价模式与今日头条完全不同,最终这会导致内容成本的居高不下,甚至在某些内容领域出现垄断,比如腾讯就完全掌握了全球三大唱片公司在中国的独家版权。

而在微博、快手这样的竞争者那里,由于消费者同时也是内容的生产者,这不但能降低其内容获取成本,而且会在生产者/平台和消费者之间产生一些额外的粘性,这正是强有力的入口地位的粘合剂。

也许,这正是今日头条挖来这些知乎大V的真正原因——它需要凭借问答、直播、微博化产品来增加其关系属性,只有这种关系属性、而非单纯的经济行为(内容分销商的定位),才能形成护城河。

作者简介:尹生价值观,只聊与互联网有关的、正在创造或毁灭价值的方法和趋势。本人系网易新闻‧网易号“各有态度”签约作者。你也可以前往雪球查看尹生的专栏文章,或者加微信号jiazhixian_1与尹生一对一交流(添加时注明真实姓名/行业/公司)。申明:观点仅供参考,不作为投资决策依据。

尹生,前《福布斯》中文版副主编,微信公号价值线(jia-zhi-xian)。申明:尹生的所有文章仅做一般性探讨,不作为投资决策之依据,股市有风险,请慎重决策。

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