雷军这位好朋友，为何能征服马云成阿里最厉害的外臣(4)
俞永福正是这样的角色。在接手阿里妈妈后不久他就发现，团队考虑事情时，重点总在如何突破自己，缺乏更高的格局。可身在其中，大家不一定能认识到这个问题。
考虑到历史总是不断重复，有个问题自然值得关注：
当年，俞永福以非创始人的身份加入UC，最终出任CEO，带领UC冲锋陷阵，留下了一段外来者成就企业辉煌的佳话。如今在阿里，他是否也有这样的野望？又是否能实现？
现在无人敢下断论，包括他自己。
去年，曾经有媒体根据俞永福实权在手的事实，提出了“太子”的概念，吓得他连连澄清。
相比“太子”这种野心昭然的称号，“班长永福”显然谦和得多，也安全得多——这个称号出自UC时期，俞永福注重企业文化，为这家创业公司提出了“大学五年级文化”的概念，避免官僚跟阶层。他自己自然就是大五班的班长了。
不管怎样，如今，站在外来者的最高位置，这个阿里目前最具实权的男人下一个位置会在哪，值得期待。
不过，下一站路程或长或短，依照俞永福的稳重性子，他应该都等得起。他跟雷军在UC共事过，至今也是好朋友，两人工作上互相捧场站台，私交更多。
但两人性情不尽相同。雷军曾经评价俞永福“平时说话做事都很严谨，他在联想工作了六七年，有着浓浓的联想的烙印”。俞永福自己也承认，“雷总开车，上去就80迈，而我认为应该40，60，80迈。”
嗯，或许，待时机成熟，俞永福也会把油门踩满飙出120迈的超快感。
作者简介：首席人物观，纵观TMT风云人物，读懂时代商业逻辑。
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(责任编辑：方向)
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