俞永福：浏览器为什么会永生？

来源：商业价值杂志　作者：俞永福　责任编辑：admin　发表时间:2012-08-18 20:32　

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核心提示：作为一家软件公司，网景的浏览器是一个收费软件，商业模式很清晰，就是收版权费。而IE所采取的最重要战略就是免费，于是网景在IE免费的大背景下最终死掉了。假如网景诞生在今天一定不会死，只要免费就行。

浏览器随着互联网的诞生而诞生，在传统的PC互联网，先后创造了多个知名互联网品牌，网景、Chrome、IE、Firefox，直到今天，他们的兴衰沉浮仍是业界热议的话题，而同样的话题也延续到新兴的移动互联网领域。

观察看来，2009年是手机浏览器领域的分水岭，在此之前这个行业“无人识金”，但在此之后，无论是百度、腾讯这样的互联网巨头，还是遨游、360这样的PC浏览器厂商，纷纷进入了这一领域。而我们自己，是在2004年开始创业做手机浏览器的，对这个行业我们也有一些自己的理解。

提到浏览器，可能大家第一个就会想到网景。这家1994年成立的浏览器公司，在鼎盛时期市值一度接近100亿美元，但它却在之后很快在市场上败给IE，最终“死”掉了。

UC比网景小10岁，这也正是移动互联网与PC互联网的差距。经常有朋友问，UC会不会成为下一个网景？但我想跟大家讨论的另外一个话题，就是网景为什么会死？

很多人觉得网景之所以败给IE，是因为微软(微博)利用Windows捆绑。但事实上，网景之所以会死，既不是因为没有商业模式，也不是因为IE的捆绑，而是因为它将自己定位成了软件公司。

作为一家软件公司，网景的浏览器是一个收费软件，商业模式很清晰，就是收版权费。而IE所采取的最重要战略就是免费，于是网景在IE免费的大背景下最终死掉了。假如网景诞生在今天一定不会死，只要免费就行。

这一点，大家看看Firefox就知道。Firefox其实就是免费的网景，而它在过去几年成长得相当不错，目前的用户量跟UC差不多，也在3亿的规模。2011年，Google跟Firefox新签了3年的战略合作协议，3年之内Google要付给火狐10亿美元。

所以，网景的失败是软件模式的失败，恰恰是互联网的成功。从商业模式上讲，软件公司的浏览器将死，而互联网公司的浏览器永生！

过去两年，我还会被经常问到另外一个问题，App起来了，浏览器怎么办？

其实，浏览器也是App。App不一定是软件，用户需要的是应用服务，而某不是一款软件。从专业的角度讲，App可以跑在操作系统里，也可以跑在浏览器上。

对此，我经常会举视频行业的例子：2007年以前，用户在电脑上用浏览器看视频很不便，必须要先下客户端，才能保证有好的效果，后来以Youtube、优酷为代表的视频网站支持了FLV技术，效果有了保证，用户就自然回归浏览器了。

未来两三年，通用的App就是浏览器和客户端软件能够共同繁荣发展。两三年之后，随着HTML5的成熟，客户端型的App一定走下坡路。今天在全球，从Google、Facebook到苹果自己，都强力推动着HTML5的发展，应该说，这已经是个共识了。

有人说浏览器是个工具，而工具有个瓶颈：黏性低，但我想指出的是，跟黏性高的社交比，工具自己的优势，生命周期长。说起来门户、搜索其实都没什么黏性，如果有一天新浪宕机，用户毫不犹豫会去搜狐；百度宕机，用户毫不犹豫会去Google，但所谓的“缺黏性”这并不影响新浪和百度这么多年来在门户和搜索上老大的地位，相反“偷菜”、“抢车位”这类看似黏性很高的业务，现在却已经很少人问津了。

工具类应用要做的就是增加服务的特性，通过深度服务增加用户的黏性，特色服务创造自己的个性。用户在互联网上的第一大的需求就是信息。由于手机的输入方式跟PC是完全不同，手机靠Click，而不是Input，UC浏览器的导航平台已经成为中国移动互联网最大信息聚合平台。第二，UC自己虽然不会大规模地去做应用，但可以利用浏览器帮助做应用的企业推广自己的应用。第三是移动社交平台——UC乐园。现在UC乐园的月活跃用户已经在千万量级了，要知道，人人网(微博)的月活跃用户只有3000万的量级。最后，过去两年UC一直在潜心打造自己的游戏开放平台。好消息就是依托UC浏览器超过3亿用户和1500亿月PV，UC游戏已经成为仅次于腾讯的，国内第二大的移动游戏开放平台，月活跃用户超过5000万。(责任编辑：admin)

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