围绕个人IP挖掘音乐产业链
本文原标题：《在正版环境好转的今天，唱吧真能帮助音乐人体面挣钱？》
中国音乐产业正版环境好转的今天，唱吧能帮助音乐人有尊严地赚钱吗？
2016年，唱吧麦颂KTV在北京迎来一波开业潮。唱吧麦颂KTV同城街店位于回龙观地铁站对面的华联商厦二层，红色的唱吧logo格外显眼。这家KTV规模不大，包厢面积堪称迷你，包厢内的显示屏幕与手机互联，用户可以用手机在线预约、点歌、切歌、调节音量、互动评论、录歌。
唱吧创始人兼CEO陈华拿着手机兴致勃勃地向“新经济100人”展示唱吧麦颂4.0版本的样板间，包间安有摄像头，演唱过程打通唱吧的直播渠道，舞台两旁屏幕可以和网友实时互动。
2014年，陈华萌生了发展线下业务的想法，很多人以为只是一场公关活动。不过，截至2016年11月，唱吧麦颂KTV在19个省27个城市拥有62家已开业门店，34家筹建中门店。
创业四年，陈华已经不满足于单一的线上KTV，他希望围绕月活3000万的唱吧App，打造音乐社交生态圈。
线上线下结合运营社区黏住用户
2011年，不愿错过移动互联网机遇的陈华离开阿里巴巴再次创业，此前他是酷讯创始人。他希望做一款离用户更近、更接地气的产品，折腾了多个方向之后，选定了“音乐+社交”。2012年5月，唱吧在苹果App Store上线后，很快冲到了总榜单第一名，上线10天用户数破百万，远远超出团队预期。
用户自发分享让唱吧一开始就得到了便宜且高效的品牌宣传和推广。《中国好声音》《我是歌手》等音乐综艺热播又激发了普通人想通过唱歌出名的欲望。在这种热潮里，唱吧快速完成了早期用户积累。
很快，也涌现了一批竞品。新浪好声音、人人爱唱等冒出来了，又渐渐销声匿迹。唱吧联合创始人田然认为，这些竞品活不久的根本原因是，没有理解社区规则，“当你在一个社区里无人问津的时候，另一个社区有很多高质量的用户玩得热闹，你会去哪里？”
陈华他们仔细打磨在线K歌的功能，用户用唱吧录制歌曲，通过技术修饰，声音质感能达到在KTV包厢里唱歌的效果。除此之外，他们花费很大力气运营社区，用户在唱吧分享自己的作品，与其他用户互动，联接成一个个小团体。这是UGC的核心：让更多的用户产生关联从而产生更优质的内容。
“用户在唱吧很快就能找到第一个粉丝，第十个粉丝，第一百个粉丝。”CFO于明告诉“新经济100人”，当竞品力图打造在线K歌工具的时候，唱吧已经形成了一个人气旺、反馈良好的社区氛围。(责任编辑：方向)
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