中国互联网20年红利到顶，全面启动红利收割模式(3)
因为有机会在发布会上效法乔布斯，表演情怀单口相声？
这个真有人做到了。
真正原因无非因为智能手机是可以控制友商和用户的移动入口，方便夹带私货、予取予求而已，所以手机上量之后，马上要做黄页，做内容，做支付，做社交，绑定用户的衣食住行，喜怒哀乐，做这些早有替代品的冗余创新当然不全是为了方便。
大多数人只是还无缘领教“媳妇熬成婆”之后的威风罢了。
凭心而论，中国互联网的门户之私还少吗？
下载一个应用就奉送全家桶早就是新常态，杀毒软件经常“无意”干掉别家的程序，淘宝、天猫的微信转发要用口令，阿里舍弃方便的微信不用，非要开发来往。
多少封闭假手开放之名，多少私欲藏身情怀背后！
中国O2O为什么遍地开花？
如今常有懒人经济的痛点被发掘出来，加以互联网改造，升华出吓人的商业模式，例如各种数不清的上门服务，很多创业者发现了这些看来特别不互联网的消费场景。
说它们与互联网格格不入是因为：
1、全是劳动密集型的人力结构，而不是互联网的知识密集型；
2、不讲效费比，简单粗暴，单纯的拼规模，拼补贴；
3、业态很苦逼，还要秀科技感和技术含量；
4、流行传统服务业早上跳操、饭前自励，晚间反思那一套；
但O2O解决了中国商业模式的一个核心问题，即业务的快速上量，这对GMV估值的创业公司特别贴心，所以前仆后继，长盛不衰。
中国真需要这么多上门服务吗？除了某些刚需消费场景，有多少是补贴烧出来的伪需求，平台、用户、投资人都心知肚明。
如果剥去华丽的外衣，大家都似曾相识，外卖不过是架构于互联网的大号丽华快餐，滴滴不过是超大号的出租车公司而已。
况且这些公司用小恩小惠积攒起来的人望其实相当脆弱，小学课本里的《曹刿论战》，鲁庄公吹牛说自己有恩于民，曹刿直言“小惠未遍，民弗从也”，马基雅维利也教导我们，“民固因小怨而怀忌,临大仇则惴惴”。
这点从今年6月交通部新政出台到10月各地新政落地，短短4个月之间滴滴因并购优步中国所造成的品牌异化，就可见一斑。(责任编辑：方向)
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