谁有希望成为中国互联网第四极(2)

二、网易的两大核心业务，目前均遭遇了重大政策瓶颈。广电总局新进颁布的手游新规，对于网易高速成长的手游业务当头棒喝，将显著拉长手游产品的审批周期、降低其盈利的生命周期；被寄予厚望的跨境电商业务同样也遭遇了商务部的管制，尽管跨境电商新规被已经被暂缓一年实施，但是达摩克斯之剑依然高悬头顶。

三、网易未能从小众口碑中突围。中国互联网历来是得屌丝者得天下，而网易的有态度，直接把草根用户排除在外。看看网易新闻评论和今日头条评论，就能看到中国互联网用户阶层的泾渭分明，也能看出小众和大众的巨大鸿沟。但是，从网易新闻、有道系列到网易严选，可以清晰地看到，网易产品对于中产阶层消费升级风口的精准判断，而这也许是未来网易打开另一个潘多拉魔盒的最大变数。

京东：只有形似亚马逊还不够

京东一度是距离BAT最近的候选者，但就像一个运气不佳的旅客，比车门关闭晚到了三秒钟，只能拍着缓缓启动的BAT列车渐行渐远。

从形态上看，京东与亚马逊高度相似，分别是中美两国B2C电商的代表，都有志于成为全球的万有商店。但是，二者却神似而形非：亚马逊除了在线沃尔玛之外，还是全球最大的云计算提供商。2016年二季度，AWS云业务营收达到28.9亿美元，同比增长58%，占公司总营收的30%，并在不久前正式宣布进军中国市场。从这点看，阿里云近几年的风起云涌，更像是亚马逊在中国的参照物。

京东也在电商基础上尝试多元化，比如布局金融，但遗憾的是目前依然无法撼动支付宝和微信支付的市场地位。不过，京东白条在高校市场表现不错。速途研究院于2015年10月发布的《2015大学生分期消费调查报告》显示，京东白条拥有34.3%的市场份额，仅落后阿里系的蚂蚁花呗3个百分点。

正是由于电商之外想象空间的缺乏，特别是无法作为亚马逊的中国参照物进行估值，导致京东上市之后股价表现平平。所以，尽管京东的营收规模远超BAT三家，但是却依然无法跻身中国互联网的梦之队。

小米：也许并不是一家互联网公司

那些对于生态圈最为津津乐道的公司，往往并没有形成真正的生态圈，而是在不断在重复一个梦想，重复得多了，不仅仅媒体也相信了，就连自己也相信了。反而是真正形成生态圈的BAT却很少提生态圈。

小米手机的衰落几成定局，在这种形势下，提生态圈、生态链，也是小米为数不多的选择。小米正是这样一个生态圈的自恋者，当然其自恋程度，照乐视比，还是要差好几个量级。小米的“生态圈”，主要有三个维度：

第一个维度的生态圈是产品群，从手机、充电宝、手环到行旅箱、电视，小米的产品线似乎在以一种意识流的方式在拓展，从这点看小米有点电子业的优衣库的意思，在产品层面的生态圈，小米的核心竞争力在于其性价比，特别是价格战，而非核心技术，这就使得其产品层面生态圈异常脆弱。(责任编辑：方向)