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借助VR谁会成为下一个谷歌(3)

来源:电科技 作者:电科技 责任编辑:方向 发表时间:2016-05-19 09:39 
核心提示:目前看来,游戏、视频和新闻会是平台发展的几个方向,其中不乏体量较大的互联网公司向VR化转型。这些玩家的抢先布局将直接遏制原生VR平台的成长。从另一个角度看,平台为合作方提供服务和推广的价值不会改变,如果

目前看来,游戏、视频和新闻会是平台发展的几个方向,其中不乏体量较大的互联网公司向VR化转型。这些玩家的抢先布局将直接遏制原生VR平台的成长。从另一个角度看,平台为合作方提供服务和推广的价值不会改变,如果没有足够的用户或硬件基础,这条路未必好走。

内容提供方则还是以独立开发者和制作人的身份出现,生存模式亦不会有较大的变化。

2. 硬件:芯片+“品牌商”

微软和英特尔开创的Wintel格局统治了一大半的PC江湖,从中可以看出,计算平台的硬件核心在于芯片,智能手机时代如此,VR时代也不例外。更何况,早期的VR头盔需要从主机/PC或手机端获取计算能力,硬件的更新便更加在于芯片的升级。

由于涉及到大量的图形渲染工作,VR对于CPU和GPU都有着更高的要求,特别是显卡在设备中所占的权重将提升,这一点从Rift和Vive此前发布的推荐PC配置就可以看出,这对致力于发挥显卡通用计算能力的厂商而言是一个有利的时机。

在CPU方面,X86和ARM架构的较量也将继续。VR要同时面对大计算量和移动化的双重挑战,这也将成为芯片市场份额变动的契机。意识到这一问题,几乎所有的芯片厂商都已经着手研发针对VR的解决方案,在一体机上陆续出现相关芯片只是一个开始。

计算能力的另外一个解决方案就是通过云来实现。独立设备性能的提升将导致整个网络环境内,终端计算资源闲置和过载的问题比PC互联网时代更为突出,云可以起到协调资源的作用。若VR技术通过云来实现,ARM架构处理器向服务器端的拓展恰恰是一个基础。从发展进度看,VR有可能成为云计算在个人消费者全面普及的第一个载体。

此外,细分交互技术,如眼控、动捕等,成熟到一定程度以后也将被纳入到底层芯片的解决方案当中,不论是以集成还是独立的形式。市场上已经出现这样的案例。

系统和芯片成熟以后出现的真正的VR头盔厂商,扮演的角色则更像是PC时代的类似于“惠普”、“戴尔”的品牌商,渠道和商业模式将成为其取胜的关键。而随之一同成长起来的VR头盔品牌,若能形成底层技术的独特优势,在VR生态链中的地位则偏向于智能手机时代“三星”、“华为”这些具备核心技术的品牌企业,主动性略强,但依然免不了来自前者的冲击,尤其是在产业中后期阶段。(责任编辑:方向)

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