三大运营商战略转型 抢占移动互联网主导权(2)

加快公司化运作步伐

面对新兴互联网公司的挑战，电信运营商普遍采取公司化运作的步伐。刘昕表示，中国移动已成立了专业化的公司应对各种挑战。

“首先成立了国际化的公司。国际化公司的定位是如何帮助国内企业进入海外市场。另外，中国移动还成立了终端公司。利用中国移动自身的客户规模、渠道优势、业务优势，结合客户的需求，为用户提供更好的终端。同时还成立了针对政府、企业、客户的政企公司。”刘昕相信在专业化的道路上，中国移动将会坚定地走下去。

何华杰表示，中国联通已成立宽带公司，负责集团统一业务的运营。他坦言移动互联网的盈利模式还需探索，中国联通愿意与互联网公司一起去探索新的盈利模式。“目前，中国联通已经与新浪微博等公司有一些产品上的结合，推出了通过微博订阅中国联通的炫铃。”何华杰表示，与互联网公司合作能够给中国联通带来流量，带来用户黏性，同时通过中国联通的再孵化、推广，能获得较大的回报。

肖金学表示，为落实中国电信的战略转型，中国电信旗下的八大业务基地正在陆续进行公司化运营，其中天翼视讯、炫彩互动和天翼阅读3项业务目前已经开始了公司化运作。同时，中国电信还成立了天翼支付公司、云计算公司、孵化基地、天翼创业投资有限公司。其中孵化基地第一期项目已经有成效，第一期有385个项目申报，进入孵化基地的有14个。第二期申报的项目有400个，入围的孵化项目将于10月份揭晓。“中国电信在未来发展中，将着眼于移动互联网、云计算、电子商务以及海外拓展。”肖金学表示。

在企业化运营过程中，肖金学说，电信运营商必须不断适应市场变化，不断转变思路。“第一，要向互联网公司学习；第二，中国电信要去‘电信化’，把互联网精英与电信精英结合起来。”肖金学说。

互联网公司或面临挑战

对于三大电信运营商布局移动互联网的举措，业内出现了两种截然不同的声音。

以腾讯、百度、新浪等为首的传统互联网巨头认为，三大电信运营商并不会对传统互联网公司以及新兴的移动互联网企业构成威胁，通过合作，互联网公司将与电信运营商实现共赢。但一些中小互联网企业则显示了他们的担忧，认为三大电信运营商进一步介入应用层面，将损害他们的利益。

“我们公司规模小，在业务合作和推广上均有一定的难度。如果电信运营商推出和我们一样的应用，我们将无法竞争。”一家从事移动阅读应用开发的互联网公司如此表示。

另一家做手机音乐的互联网公司也表示，在推广上企业目前只是选择安卓的应用软件商店，而且类似的APP也很多，竞争很激烈，一旦电信运营商通过自己的用户和渠道大力推广手机音乐，他们将面临更大挑战。

而根据三大电信运营商披露的资料显示，目前三大电信运营除了在网络基础设施建设方面发力外，还涉及包括娱乐、阅读、音乐、动漫等各类生活和生产应用，累计用户数已经超过5000万。

互联网大会上一位业内人士表示，目前三大电信运营商逐步向应用层面倾斜，实力不容小觑，特别是像中国移动的无线音乐基地、手机阅读基地以及相应的服务，在广大手机用户中具有良好的“群众基础”，一旦将相应的业务基地进行全面整合，并推出有针对性的服务，很可能在应用领域占据主动。