陈金桥：培育中国移动互联网的新土壤(3)
另外就是企业顺势而为，政府部门应该只是互联网(音)片接非常开放，有不同类型的企业都在参与竞争和角逐，他们融入进来以后就会产生新的基因，开放移动互联网使得更多的企业加入这个游戏之中，使这个产业更加的繁荣。从用户使用方向来看，应该是皮特消费转向比特生产，比特生产是什么含义?移动互联网可以成为更好的商业交易平台，另外一个是成为政府公共服务的平台，这是具有生产效能的。
最后我向行业监管部门提出一些想法和建议和要求，今天移动互联网的要求是非常复杂的，我们有三架马车，有安全监管，有内容监管，下面有非常多的政府部门参与了互联网网络经济活动的管理各个环节之中，但是政府的管理职能应该是积极创新和约束市场竞争的扭曲，我们是裁判员而不是运动员也不是教练员，但是政府部门也是做不了教练员，移动互联网企业才是个市场中的主角。
我们应我们应该作为产业促进者进行资源配置投融资机制、财税调节，我们还要作为市场监管者，对于网络信息安全、公平竞争、消费者保护，当然我们还有一个身份是出资者代表，我们的风险激励约束都有一个大的变化，我们正在转型之中，正加速向移动互联网融合，你怎么可以保证移动互联网的创业就一定能够成功，这是一个高风险高汇报的行业，因此应该对风险和失败有一个容纳意识，对考核有一个调整，我们欣喜的看到，近年来联通、电信、移动都在探索创新孵化机制，就是国企的创新孵化机制，我们知道传统的电信运营商和移动互联网企业最大的区别。我总结出了互联网企业是求新求快为特征，传统的运营商是大和全为特征，还有整合性的服务，他们是可以互补的，可以既竞争又互补。因此我们对政府相关部门的建议是既然是未知远远大于已知，我们应该是事后干预，当存在了消费者的利益受损这个时候才出手，轻手管制为主，如果是重手管制会摧毁整个产业环境，最后祝愿本次论坛能够圆满成功，也预祝木棉花在这个英雄的市场繁花似锦。
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