陈金桥：培育中国移动互联网的新土壤(2)
只有移动互联网的时代我们的用户才是重要的，分分秒秒业务可可以抛弃我们而去，因为可以提供服务的企业很多很多，我们的运营商，我们的互联网企业，设备制造商，终端提供者，还有无数的服务者，服务10：15捕捉用户的需求，体现用户需求的脉搏，现在是体验的时代。
这么好的环境，电信运营商面临的困境是什么?第一点就是整个宽带和流量价值的下降，不到10年间，我们平均每G的价值下降了10倍，如果只靠流量的话我们就会走向黄昏，第二点是无线网，如果用宽带无线网承载业务的话就会体现资源的稀缺性，如果想要满足整个互联网终端和移动终端的需求，大概需要增长480G的平图，还有就是运营商的商业模式，流量下降以后我们如何把内容能够和应用价值扭曲(音)协调，就是刚才说了管和流量经营的价值。我们的结论就是整个移动互联网带来的通讯或者信息服务的模式的改变，甚至包括现在的移动互联网中小企业都在做普及价位的智能终端，他们做这些是干什么?当然不是争夺制造业的微薄利润，他们看到的是把端管云结合起来的一种新的商业模式，说实话我们的运营商没有准备好，我们的人才队伍，组织架构和行业模式都没有准备好，我们的运营商是看到的机会但是也面临着巨大的挑战从消费者的角度来看，移动互联网并不是繁花似锦，主要的还是安全问题，在移动互联网存在的病毒和木马，包括垃圾信息的侵扰，过去在移动网上发生的所有问题在今天的移动互联网上都被无限的放大，非常的严重。现在移动互联网的安全问题成为了一个致命的威胁。
第三就是由于智能终端本身的多种功能的集合，智能终端的脆弱性比任何一种终端都强。这需要大家的参与改变这个环境，所以大家简单的谈论一下思路和出路，从产业的角度来观察，移动互联网是一个蓬勃发展的新兴产业，也可能是引领传统通信走出增长停滞的黄金机会。但是移动互联网需要一个全新的土壤，所以我们今天提出就是在传播创新、市场开放、业务竞争与行为监管方面探索出一条适应新颖产业发展的道路。把更多老百姓新闻肋间愿意获取的咨询和内容通过移动互联网平台整合，提供给互联网用户。
第二方面是市场开放，我们不应该人为的设置更高的市场门槛，我们应该扶持和鼓励跨界竞争，推动具有行业整合能力的企业，开放他们的能力。
第三方面是监管要求。我们说移动互联网和互联网一样我们未知远远大于已知，所以我们监管的原则既是激励创新，对我们监管的政策的出手要审慎。
一是建议企业，各类企业，运营商和互联网企业，包括其他的企业，还有硬件企业，各类企业可以加速塑造以平台为核心的服务生态系统，都要做平台
二是高度重视用户体验，在移动互联网用户是最高的裁决者，用户的连接来说，对用户的使用体验来说，如果3秒可以传递信息，打开视频，这个速度才是可以接受的速度，这个3秒原则是宽待月反(音)宽带化。
这一点不仅仅是运营商网络连接的责任，更是服务运营商的责任，你能不能一步就完成，不要设计的这么复杂，这一部是提升用户忠诚度和使用更多互联网业务的关键。(责任编辑：admin)
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