当当网俞渝：会考虑在百度上重新投放广告(2)

俞渝：这个部门花了很多的时间在做标准、格式、出版社、出版商谈论整个行业进行电子化的事情，非常的忙。

编辑：就是有自己在做硬件，我们大概什么时候推出？

俞渝：当当不会做自己的硬件，当当会坚持开放平台，然后和所有的厂商和硬件厂商合作。

编辑：大概的合作什么时候能看到雏形？

俞渝：真的看版权环境。

编辑：俞总，还有一个问题是这样的，因为我们看到现在很多的电子商务公司从事B2C的平台，比如说像京东这样的，他们也会做一些团购的业务，当当以后有没有这方面的一些计划？

俞渝：我觉得当当本身已经是一个巨大的团购了。上千万人已经在团购了，只是当当的团购比别人早10年。现在其他的团购网往往是指服务性的、地区性的，比如说做指甲、美容，往往是这个行业有很大的利润的空间，比如说是10、50、还是100块钱，我觉得你是女生你做指甲你制定有这个体验，做手指甲的地方从10多块钱到几百块的都有，体验是不一样的。但是中国的固定的成本是很低的。所以我觉得团购很适合这样的服务。

而当当网这样价格已经非常具有竞争性，我觉得网民已经在团购了。

编辑：其实今年很多人都说是电子商务竞争非常激烈的一年，我记得去年的时候，大家都在谈价格战，今年可能他们说是进入了前面厮杀的阶段，您觉得今年的电子商务市场大概是什么样的？

俞渝：我觉得今年的电子商务市场会继续保持以前的增长，然后会有很多的垂直品类的。鞋、衣服、内衣、箱包等等涌现出来。

编辑：我最后一个问题，您作为一个非常资深的人，不管是同行还是有工作经验的人，您能不能谈一下，因为今年好像有很多的中国互联网公司训练在海外上市，有一些声音说这个是否因为海外的投资者对中国公司一个高估，或者说是一轮新的泡沫来临，我不知道您是怎么看的？

俞渝：我觉得再一个公司发展的过程中间，有不同的支柱，资金是一个支柱，顾客是一个资金，然后上市是把资金这个支柱做结实的途径之一，还有很多其他的途径，比如说私募，比如说银行等等。我觉得每一个公司根据自己的情况审时度势，然后想我用什么样的办法让我的资本结构更结实，他做CEO，他就要回答这个问题。

编辑：好的，谢谢您，俞总。