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谷歌眼镜再度回归,为何只卖给工厂和医院?

来源:王冠雄 作者:王冠雄 责任编辑:方向 发表时间:2017-07-20 13:44 
核心提示:从2014年开放网上预约购买之后,谷歌眼镜经历了从很潮很酷很个性到被用户和媒体集体吐槽的窘境。2015年1月,谷歌就决定停售谷歌眼镜,这场短暂的表演尽管让谷歌显得有一些尴尬,却带来了各种可穿戴智能设备的发展小高潮,完成了VR/AR等智能眼镜的初步市场教育

经过两年的沉寂之后,谷歌昨天发布了新版Google Glass硬件。这款Google Glass Enterprise Edition,定位于企业服务,仅面向谷歌的企业合作伙伴提供。

这款企业版产品和此前仓皇退场的谷歌眼镜有何区别?这次人们是否会接受这个可穿戴智能设备的新成员?为什么谷歌要从企业市场切入?会否进入个人应用领域?都成了大家关注的焦点。

我们先来简单对比一下两款产品:

毫无疑问,Glass EE在重要的续航、工业设计、软硬件上都优化了很多,交互方式更在语音控制之外增加了手动触摸控制。那么,Glass EE能否打开Google Glass未能打开的新入口呢?

谷歌眼镜个人版为何离场?

从2014年开放网上预约购买之后,谷歌眼镜经历了从很潮很酷很个性到被用户和媒体集体吐槽的窘境。2015年1月,谷歌就决定停售谷歌眼镜,这场短暂的表演尽管让谷歌显得有一些尴尬,却带来了各种可穿戴智能设备的发展小高潮,完成了VR/AR等智能眼镜的初步市场教育。

时隔太久,我们不妨先来简单复盘一下,谷歌眼镜的第一次市场大考到底为何惨淡收场。

作为一款面向个人用户的智能设备,两年前的谷歌眼镜无疑有着惨不忍睹的性价比。其核心用户都是一批“探索者”,包括对新科技产品(特别是试验品)充满激情的弄潮儿以及具有冒险精神、有风险承受能力的远见者。

谷歌眼镜显然需要更大的市场,而对谨慎的实用主义者而言,谷歌眼镜未免显得太不成熟:不够清晰的使用场景,不到5小时的续航时间,高达1500美元的“装逼”成本,以及必须在公共场合说出类似“给鲍勃打电话”这一的语音指令所带来的浓浓“中二感”,集合起来已经足够打消大众个人市场的念头了。

更何况,由于谷歌未能建立起一定的社交礼仪及规范,导致其用户也不知道应该如何限制自己的使用场景。用户的社会道德是需要教育得来的,在电影院高声打电话是不礼貌的、盯着别人输密码是不礼貌的,那么戴上谷歌眼镜后到底应该“怎么看”呢?没人知道。谷歌眼镜正是在“侵犯隐私”的舆论压力下走向了退市。(责任编辑:方向)

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