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360杀回手机:只恨两年黄金期已逝(2)

来源:新浪科技 作者:张楠 何金 责任编辑:韩杰 发表时间:2014-12-17 10:32 
核心提示:于是乎,在上个月中旬的时候,酷派索性坚定决心,直接将大神品牌独立,由祝芳浩直接管理,并公布了自属品牌LOGODazen。完全独立的大神品牌将脱离酷派体系,产品从设计、研发、渠道等各方面均完全独立。 就在大神品

于是乎,在上个月中旬的时候,酷派索性坚定决心,直接将大神品牌独立,由祝芳浩直接管理,并公布了自属品牌LOGO“Dazen”。完全独立的大神品牌将脱离酷派体系,产品从设计、研发、渠道等各方面均完全独立。

就在大神品牌独立之后几天,酷派再次宣布全新品牌战略,传闻已久的ivvi正式发布。至此,酷派的三大体系也全部清晰:原有的酷派品牌主打运营商定制渠道;大神Dazen品牌主打电商渠道;而由张光强领导的ivvi则主要面向开放渠道。

如此大神品牌彻底打上了电商烙印,也可看出酷派对于互联网营销的向往和憧憬,也恰恰是因为这一点,大神此次与360达成战略合作,后者可以帮助大神提供更加纯属的在线营销理念和模式。

如何追回两年时光?

360为什么要重新做手机?业内人士分析说,“手机是离人最亲近的产品,有大量的时间是用户在与手机交互,因此目前手机是最好的互联网服务平台,同时也是移动互联网的核心。”

“早在2012年,在智能手机市场刚开始启动的时候,我们就认识到智能硬件向免费的方向发展趋势,提出智能硬件免费的第一阶段是硬件的零利润,硬件只是一个窗口,是互联网企业向用户提供服务的载体。在这一点的认识上,我们从来都没有改变过。”360一位高层人士解释说。

回忆起当年的特供机业务,他表示:“我们希望搭建一个平台,所以与多家手机厂商进行合作。经过一段时间的磨合,我们发现这样的模式并不合适。选对一家合作伙伴,在资本、产品设计、定价等方面深度合作是更好的模式。”

“通过360特供机发现作为互联网厂商,只有更深入地介入到工艺、设计、应用、系统、云端,而不仅只是营销平台和软件合作。之后360针对多家智能手机厂商进行考察,经过反复磨合,最终决定战略投资酷派集团。”他说。

这位高层人士表示,目前的市场形势,价格战虽然很激烈,但还存在相当大的利润空间,这是因为硬件仍然遵循着摩尔定律,性能指数级上升,单位成本指数级下降。硬件免费终将实现,互联网手机是终点,360希望一步到位,直接实现零利润的免费智能手机。

“至于说对行业有什么影响,我们认为还没有干,所谓影响都只是预期,预期是不靠谱的,所以还谈不上对行业的影响。但很显然,360与酷派的资本合作,在手机产品上是开放的,对360的竞品也不设置任何障碍。现在手机行业里大有瓜分地盘、什么都做的风气,我们希望这能给智能手机行业带一个好头。”这位高层说。

投资观点

我们看好的是:

1.酷派是一个成熟品牌,有成熟的品控和供应链管理能力,这能保证新公司能在短时间推出质量可靠的产品。


2.酷派拥有近万项专利,同时拥有多项独家技术专利,与国外公司实现专利的交叉授权。接下来智能手机市场不仅仅是价格战,更是专利战。

3.360在电视、路由器、智能家居等领域均有布局,手机发布后使其有机会将各个独立产品串连成生态系统,复制小米模式。

我们不看好的是:

1.罗永浩都能搞个像样的手机,周鸿祎竟然没有勇气自己搞,最终还是通过投资一家公司完成,令人失望。虽然周鸿祎将出任董事长,但是360对新公司是否有控股权,这可能给未来埋下隐患。

2.酷派对外确认将采用“大神”品牌,但是大神品牌更像是一个瞄准二三线城市的低端品牌,缺乏延展力和互联网内涵,需要投入重金改造。

3.360入场做手机将把众多手机厂商从合作伙伴变为竞争对手,竞争环境将更加恶劣。

4.360将在安全、智能硬件、搜索和手机四条战线进行高投入,将陷入多线作战窘境,将进一步降低360的利润率,对资金链是严峻考验。

总结:短期看空,长期看好。

(责任编辑:韩杰)
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