周鸿祎唱衰O2O难道是场公关秀？
本文原标题：《周鸿祎唱衰O2O？又是一场公关秀》
《周鸿祎自述：我的互联网方法论》210页：究竟什么是好的产品？怎么做好的产品？这里有一个衡量标准，就是让用户离不开你。“离不开”不是“卸不掉”，不是“找不着”，而是用户产生一种没你不行，你不会轻易被替代的依赖感，这就是所谓用户的“黏性”。而带来这种依耐感就是好的用户体验。
对于现在大多数网民而言，手机里几乎都安装了美团、大众点评、百度糯米等等O2O软件，不管是喊个外卖，还是在饭店打开软件直接支付，包括笔者在内，我承认我已经离不开这些与我生活密切相关的互联网产品，而他们的商业模式，被称为O2O。
也许是为下一次大战做准备，有段时间不向公众开炮的周鸿祎又把枪口对准了O2O：在奇虎360的公司年会上，周鸿祎表达了对O2O的不看好，他认为当下的O2O是股热潮，一直是靠补贴存在，但补贴停了后没留下价值；互联网高科技公司应该通过科技创新、产品创新来创造新的生活方式，创造新需要，进而创造新市场。
作为周鸿祎的经常拿来嘲讽的百度依旧躺枪，在周鸿祎眼里，包括巨头百度在内的O2O们都在卖盒饭，丧失了初心，迷失了本性。
当然，在做O2O的不仅仅是百度，腾讯重金入股新美大之后，阿里不仅重启了口碑，也重金布局了饿了么，在此次年会上，周鸿祎也向媒体表示，360不做O2O，永远都会是一家安全公司。
资本寒冬与巨头布局O2O真相
根据近期艾瑞咨询发布的《2015年中国电商O2O报告》数据显示：2015年中国电子商务市场交易规模达16.2万亿，增长21.2%。本地生活O2O以38.4%的强劲增长拉动了电子商务整体的增长。本地生活O2O市场2015年市场规模3352亿，2016年有望突破4200亿，并且未来是高速增长态势。
从这个数据中，可以明显看出，当下本地生活化O2O的规模在互联网电商收入中的占比还非常小，约为2.1%，对比之下当前16.2万亿的电商总收入，成长性可想而知。
在2000年左右，国内做电子商务的网站其实并不少，先后有8848、当当、新浪、搜狐、网易、易趣、淘宝等先后都涉足电子商务，当然，最终的结果你现在知道了，那时候的京东老板刘强东还在中关村摆柜台卖碟片，女友还不是奶茶妹妹。
电子商务造就了阿里和马云的神话故事，在巨头们拼命投资O2O的各类事件里，不管是200亿，还是33亿美金，对于当下的本地生活服务市场，也不过是很小的数字而已，未来的市场一定是毋庸置疑的亿万级，所以任何投入都是必然的。
那么，O2O资本寒冬又是怎么一回事？(责任编辑：方向)
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