基金触网降温 电商团队扩张两极分化

一年之后，基金公司触网热情逐渐回归常态，但一线基金公司的电商部门仍旧在扩张。

“互联网金融短期的爆发点已经过去了，接下来没有系统性机会。所以整体而言，基金公司触网之举较去年冷静了很多，现在我们所做的只能是常规性的尝试。”北京某大型基金公司电商负责人如是告诉21世纪经济报道记者。

一线梯队扩张不止

互联网金融爆发式发展之后，基金公司的互联网金融格局已显雏形。天弘基金、华夏基金、汇添富、易方达、广发、嘉实、兴全基金等位居第一梯队。

天弘基金联袂支付宝推出的余额宝规模一季末度已超过5000亿元；华夏基金、汇添富基金、易方达基金、广发基金已经傍上腾讯大腿，通过理财通带来规模不菲；华夏基金旗下的活期通推广得力，直至目前开户数仍在增长；兴全基金通过掌柜钱包带来了470亿规模。

尝到互联网金融甜头的第一梯队机构仍在招兵买马。以天弘基金为例，记者了解到天弘基金余额宝团队是跨部门的工作小组，参与人员去年年底将近50人，今年在技术、客服等各个方面都引进了一些人才。直至目前，余额宝团队还在全面招聘互联网金融人才，包括互联网金融业务部、创新支持部、财富客户部三个一级部门副总经理、总经理助理，大数据中心和宝粉网站主管，系统架构师、数据挖掘分析师、高级产品经理、高级商务拓展经理和高级运营经理。

易方达基金目前已建立了超过100人的专门用于互联网金融的开发团队，并且有行业资深的解决方案专家团队随时提供协助，其技术实力已经能够兼容目前市场上全部的TA系统。

但易方达的电商团队仍旧在扩张。今年年初，易方达广下英雄帖，招聘的职位从电子商务运维经理、软件开发师、UI（美工）专员、系统测试工程师、UE专员、货币基金理财（余额宝）系统开发工程师到电商系统架构师和管理员，招聘人数达到20多位，创造了基金电商招聘规模的纪录。直至目前，易方达的招聘仍在继续。

2009年汇添富就开始组建了电子商务团队，核心团队成员主要由顶尖的互联网公司、金融机构的员工组成。去年2月，汇添富把原来的电子商务部更名为电子金融总部。至去年三季度，电子金融总部的人数近40人，覆盖了互联网业务运营所需要的产品、营销、技术等岗位。

而今记者从汇添富基金了解到团队已经扩张到50人左右。汇添富基金的官网上仍旧在招聘电商人才，其中包括用户体验设计师、电子商务经理（银行合作BD）、电子商务经理（网站sns产品规划）、电子商务运营经理、高级IT经理。

某规模前十大的基金公司为了在互联网金融上发力，在团队建设上也投入血本，前期招聘电商总监给出了500万的价格。

但是第一梯队之后，则是另一个极端，大多数受访的基金公司电商团队不足10人，有些甚至是一两个员工。“互联网金融前期投入非常大，短期见效不是那么明显，所以虽然互联网金融的新闻沸沸扬扬，但是多数基金公司的选择是不要掉队太远即可。”深圳某电商人士如是指出。

传统渠道挖潜

互联网金融去年进行得轰轰烈烈，基金公司亦是招兵买马。电商团队整合或扩容后，公司的人力成本大幅上涨。但在实际的互联网金融大战中，电商团队带来的规模效益惊喜不再。

“从实际效果来看，目前和互联网大平台合作，大多数效果平平，只有少数会超出想象。所以我们的工作压力很大，年初公司给出了具体的目标，比如直销规模要到多少亿元，和代销规模相比要达到一定比例，这些指标都是非常具体。从目前情况来看，完成有难度。”受访的基金公司电商人士告诉记者。

而另外一家电商团队居前的基金公司则表示，目前的重点是正在优化手机APP ，本身就不是很看好外部平台，所以要把自己的平台精益求精，此外，还有就是和运营商的合作正在推进中。

某已经登录了BAT中两大平台的基金公司人士亦告诉记者，目前的重点是优化移动端的功能。

互联网金融的主角是货币基金，主力军是基金公司电商部，但受互联网金融思维方式的启发，对传统渠道客户的“挖潜”却是风生水起。(责任编辑：韩杰)