我们给直播答题算了个命 风险与机遇并存(3)
② 1月8日12：30场，设置奖金20万，同时在线人数为22万，平摊下来吸引单个用户成本约为0.9元。
③ 1月11日12：30场，奖金20万，同时在线人数为151.6万，吸引单个用户的成本约为0.13元。
同时在线数据无法核实，根据业内人士透露，在以往的直播行业中，在线数据的一般是真实*7或者*15。，我们目前只能假定以上数据全部真实，或者有同样的“通胀率”，我们因此得出以下结论：
从成本效率的角度，名人效应适合做这件事情——王思聪本身就是流量大V，所以冲顶大会获取用户成本最低。
其次，独立产品做这件事情成本极高，但是是能够帮助他们母公司增长用户。
2、忠诚度、商业化和可持续性
王思聪自带流量，花椒直播也有极高的流量基础，周鸿祎本身也带有流量，尤其是最近媒体宣传的点都是王思聪、周鸿祎一起“撒币”。
从这个角度而言，独立App做直播答题较为吃力，与之抗衡的方式之一就是聘请流量大V或者明星做主持人，但结果很明显，持续烧钱，成本持续增加。
而所有这类产品面临的同一个问题是，用户不会有忠诚性可言，在冲顶大会、花椒直播还是芝士超人上答题，对于用户体验来说，没有任何不同。
而增加用户粘性的方式之一就是聘请个性化的主持人——这可能是未来可以预见的一个趋势，有人邀请谢娜，就会有公司邀请何炅，这几乎是以往综艺节目甚至是网络综艺发展的路径，未来可能被复制到互联网上。
问题在于，对于综艺节目来说，明星能与原本的节目内容结合，产生化学反应，从而形成用户忠诚度，比如小S和《康熙来了》。
但直播答题则不会，他们极为同质化的内容，一旦明星离开，可以相见的是，明星带来的用户也会离开。
一个思辨性的讨论是，这类节目和《幸运52》和《开心辞典》有什么不一样？如果他们能够持续经营，现在这些App为什么不能够持续？答案是，在电视台的这类节目中，大家看到的也基本只有这几款，而且是由“流量天王”央视打造，不要忘了其它电视台和卫视都推出过此类节目，但很快就没有了踪影。(责任编辑：方向)
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