今天我们谈的不是快手的low，而是low背后的逻辑(2)
2、根据中国电信天翼大数据APP排行榜（2017年3月发布），每万人活跃指数前三名是微信、QQ和QQ浏览器，分别是7635、6593和5204，快手排名55位，每万人活跃指数只有355，和微信、QQ同样不在一个量级。
3、在联通公布的2月份沃指数排行榜上，从活跃用户数排行榜来看，微信、QQ、腾讯视频包揽前三，快手同样不在前20名，不过在户均月消耗流量排行榜中，快手、微信、哔哩哔哩动画占据前三，可以稍微挽回一点颜面。
4、根据易观 2月AppTOP1000排行榜数据，月活前三分别是微信、QQ和支付宝，月活分别是7.8亿、5.7亿和3.3亿，快手排名27位，月活为0.86亿。
从上面的数据分析可知，快手目前即使有注册用户4亿，但其日活到底有多少还是有不少的异议。或许可以这么理解，虽然快手正在野蛮生长，但却并没有颠覆微信和QQ江湖地位的能力。
腾讯为什么下血本？
既然从数据上看，目前快手并没有叫板腾讯的能力，那么小马哥为何要下血本呢？我们可以说，巨头的竞争逻辑是，如果不能将你扼杀，那么最好的方式就是将你收编。那收编的理由呢？
上文联通2月份沃指数排行榜上，有两个数据应该引起关注。一是在户均月消耗流量排行榜中，快手超过微信排名第一。这可以从两方面来理解，一方面，快手的细分领域是短视频，视频费流量，所以在沃指数摄影摄像细分领域，快手排名第一；月流量的消耗也从另一方面说明了快手的使用时长是名列前茅的，根据相关检测数据，目前在近4亿用户中，在快手平均消耗的时长已经超过40分钟。
在时间这个问题上，罗振宇可谓一针见血。2016年的跨年演讲，罗振宇提出GDT的概念，即国民总时间。他认为未来有两门生意特别值钱，一是帮别人省时间，二是帮别人把省下来的时间浪费在那些美好的事物上。省时间指的是内容付费领域，而后者可以找到的参照坐标很可能是由乱而治的直播、游戏以及短视频。
也就是说，谁能把握住人们大把的空闲时间，谁就有可能在未来把生意做大。
而很显然，既然是用来“浪费时间”的，你就无法把它做得高大上，做得一脸严肃，“向下”是一切贴近大众娱乐的真理。
所以腾讯董事会主席兼CEO马化腾对此次投资布局的解释是，快手应用记录和分享了普通人的日常生活，拉近了人与人之间的距离。他还认为，快手是中国移动互联网一款非常贴近用户、有温度、有生命力的产品。(责任编辑：方向)
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