今天我们谈的不是快手的low，而是low背后的逻辑

来源：秦朔朋友圈　作者：梁云风　责任编辑：方向　发表时间:2017-04-06 13:53　

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核心提示：有个信息可能很多人没注意，在投资快手的前几天，腾讯旗下短视频应用微视宣布4月10日起关闭，而早在两年前，微视就已被腾讯战略性放弃。这意味着，腾讯已经有意用对外投资快手来补充其短视频短板了

在中国的互联网创业生态圈，有一个奇怪的现象，那就是要么已经被BAT等巨无霸投资，要么在等着BAT等巨无霸投资的路上。据艾瑞咨询发布的报告显示，2016年共有71家公司估值超过10亿美元，在全部71家独角兽中，有65%的公司与BAT有直接或间接股权关系，尤其是在独角兽的TOP10公司、除大疆科技外其他9家公司都与BAT关联；排在前20的独角兽有80%与BAT挂钩。

收编独角兽成了BAT滚雪球的一种方式。而作为创业者，被BAT收编或许也意味着某种意义上的成功。比如近日因被腾讯投资3.5亿美元的快手，曾经一度因为其内容多是荒诞怪异的奇葩视频，被贴上了“low”标签，但随着在2016年跨年演讲中，被罗振宇盛赞流量仅次于微信、QQ和微博，又引发关注。

这个时候再谈快手，虽然已经“热过了头”，但抛开市场关注的快手是不是low的问题，从创业的角度来看，依然值得我们深思。

叫板腾讯？

有个信息可能很多人没注意，在投资快手的前几天，腾讯旗下短视频应用微视宣布4月10日起关闭，而早在两年前，微视就已被腾讯战略性放弃。这意味着，腾讯已经有意用对外投资快手来补充其短视频短板了。

在很多人看来，被腾讯收编，是因为快手经过了短短的六年发展，已经具备了叫板腾讯的能力。

快手的成长是伴随着中国移动互联网快速崛起的。但是快手的发展其实也经历了很长的摸索期。快手创立于2011年3月，创始人宿华是清华大学肄业的博士，第三次创业的宿华将这款用于制作、分享GIF图片的手机应用取名为GIF快手，它的定位是工具。

在随后的两年中，GIF快手不断转型，先是将制作的内容存储为视频，只有在分享到其他平台，如微博时，才转换成 GIF 图片；随后又经过摸索，于2013年10月明确了自己的短视频社交属性，正式从一款工具型的应用转变为社交媒体。正式改为现在的快手是2014年11月，这个时候它已经在 App Store 连续 4 个月居前 50。

快手的爆发式增长始于2015年。2015年6月快手完成 C 轮融资时，估值20亿美元，总用户突破1亿；而到2016年10月，快手公布的总用户是3亿；到2017年3月，快手获得腾讯融资时公布的总用户是达到4亿，日活5000万。

用户4亿，日活5000万，这可以看作是腾讯大手笔投资的原因。很显然在具有社交属性的应用中，5000万的日活，这确实是除了微信和QQ外目前日活最大的应用了。

但笔者在国内各个咨询报告中找到的数据却有不小的出入。

1、根据艾媒咨询（iiMediaResearch）发布的《2017年2月中国APP活跃用户排行榜（TOP450）》，前三位分别是微信、QQ和支付宝，活跃用户占比分别是93.01%、71.31%和43.47%，而快手排名55，活跃用户占比只有7%，以4亿的注册用户看，只有2800万，远低于微信的7亿多的活跃用户。(责任编辑：方向)

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