酷6＂过渡＂CEO施瑜：为何从视频转向网络招聘(2)

于是在权衡考虑后，施瑜选择的新东家为中国人才热线cjol.com。施瑜选择出任CEO的理由是，第一自主权比较大，第二和总部沟通互动比较简单，第三虽然网络招聘偏传统但依然是互联网行业，第四对中国市场有强烈期待。

隐形公司

网络招聘在所有互联网概念里，一直处于不温不火状态，好像发展了将近10年却一直没有太大变化，也就是在移动互联网化、社交媒体化的浪潮中，出现了一些新兴的如大街网、猎聘网这样的创业公司。

中国人才热线同样是这样一家公司：成立于1997年，总部位于深圳，原来是深圳市南山区政府建立的人才交流网站，但慢慢在深圳及广州积累出一定人气和用户。 2002年起，中国人才热线与亚太招聘网站jobsDB合作。2011年澳大利亚招聘网站SEEK全面收购jobsDB，2012年控股中国人才热线。

SEEK同样是目前位于网络招聘行业第二的智联招聘控股股东。据施瑜介绍，目前SEEK持有中国人才热线约75%左右股份，另外25%左右股份由深圳南山区政府持有，而中国人才热线在中国的运营，SEEK则委托总部位于相关的jobsDB进行。

另外一个有意思的现象是，与其他领域外资公司败给本土企业的情况不同，网络招聘行业前几大企业基本都浮现外资身影，不能说这对行业有多少促进，但至少对施瑜来说，整个行业的竞争和规则显得相对简单。

中国人才热线邀请施瑜出任CEO及jobDB中国区负责人的目的也很简单，就是希望他能够把公司业务推广至全国，并且抢占移动互联网时代新的机会，JobsDB对于施瑜的要求就是“增长”。

对于施瑜来说，中国人才热线的状况比酷6网要好很多，300-400名员工，没有亏损，每年还有千万元规模的盈利，在广东有比较强的客户基础，华为、万科、中兴等所有大企业都是中国人才热线的客户，成立16年中合作的用户达到80万家，目前合作的也有5万家左右。

行业机会

在这样的情况下，施瑜要做的事情并不算复杂，第一是将业务推广至全国，第二是适应移动互联网的发展。董事会的希望是，未来中国人才热线能和51job或者智联招聘“掰掰手腕”。

施瑜认为，虽然网络招聘行业墨守成规了十多年，但是如今再不变化，可能领头羊也会被淘汰。事实上无论是51job还是智联招聘，或是新兴的大街网或者猎聘网等，都在加强移动方面的布局，大家也都在做一个产品，就是通过社交媒体来帮客户招人。

施瑜加盟中国人才热线初期也做了类似产品“全民猎头”，核心推出一个插件，利用社交媒体发布职位，并且通过社交媒体中的朋友转发、招聘成功分得佣金的方式帮客户招人。

而这样的应用场景未来在移动端将应用的更加频繁，“未来不是你在找工作，而是无论你找不找工作，合适的工作都会找到你。”施瑜预计未来3-5年大多数招聘网站都会全面转型移动，在区域化拓展至全国方面，施瑜计划首先覆盖北方市场，然后拓展二三线城市。

施瑜认为，网络招聘是一个偏传统的行业，客户资源很重要，而目前很多新兴的网络招聘创业公司，虽然有很大的用户流量，但客户资源方面积累较浅，所以销售层面与客户的互动并不好，中国人才热线在这方面则有很大优势。

“目前网络招聘行业没有争议的前两名是51job和智联招聘，以前位于第三的中华英才网由于去年的股东出售、裁员风波，处于走下坡的趋势，相当于第三位空缺。而像中国人才热线这样规模的公司大概有4-5家，我们还是会有机会。”施瑜说。