乐视网子公司增资3亿 疑富士康暗中出手1.3亿

乐视网公告称，乐视网、乐视控股、冠鼎工程三方以现金的方式，对乐视网子公司乐视致新进行增资，增资总额超过3亿。乐视致新主要负责乐视网所有硬件业务，包括市场一直关注的乐视机顶盒以及电视业务。

在这份增资公告中，出现了一个并非业内的神秘公司“深圳冠鼎建筑工程”。在搜索引擎上没有其任何信息，但根据公司注册地和法定代表人来看，其幕后出资方或来自富士康。

冠鼎工程注资1.3亿

《每日经济新闻》记者发现，冠鼎工程作为新的投资方，以1.3亿的货币资金对乐视致新进行增资，占有乐视致新20%的股权。值得注意的是，冠鼎工程注册地为深圳市龙华街道东环二路2号富士康科技园，冠鼎工程的公司法人为杜陵，与富士康科技集团投资总处处长的名字相同。

此前，乐视网刚刚与富士康签订了双方战略合作协议，生产乐事TV以及机顶盒，上述合作协议还具有排它性，即今后富士康不再为其他互联网企业进行相关终端的制造。

在上述合作发布会中，合作方出席者正是鸿海（富士康）董事长兼总裁郭台铭之子郭守正。在现场，双方也表示了将共同成立一家子公司负责双方的合作事宜，或许这也正为富士康的注资打下了伏笔。

乐视致新作为乐视网的控股子公司，独立经营乐视TV全线业务，包括乐视TV、乐视机顶盒等相关硬件产品的研发、设计、运营及销售等业务。

乐视致新被认为是乐视网业务新的业绩增长点。而针对新增市场，乐视致新与富士康合作打造具有世界级品质的乐视TV•超级电视。乐视盒子和乐视TV•超级电视，依托强大的“平台+内容+终端+应用”“乐视生态”，使得乐视涉足终端产品的商业模式更加领先，区别于传统硬件厂商仅仅依靠硬件盈利的模式，乐视盒子和超级电视则拥有“硬件收入+内容收入+广告收入+应用市场分成收入”共4重盈利模式。

公司否认“烧钱”

新公司的成立，意味着乐视网将加大硬件生产投入，这对一家互联网企业而言，其现金流将受到严峻考验。

但据公司2012年年报来看，由于“主营业务高速增长”，公司全年经营活动现金净流量1.06亿元，同比减少4070万元，同比降幅达27.7%，全年经营活动现金净流量占营收总额的比重仅9%；同时，2012年公司流动负债高达11.14亿元，资产负债率56.1%。资金链紧绷显而易见。

对此，乐视网副总兼董秘张特在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，公司本次增资乐视致新，是基于对主营业务的稳健推进、及资金使用进度而做出的引资安排。乐视致新在开展互联网电视时提出了“三大颠覆、两大领先”的模式，该模式并非高投入的烧钱模式，资金需求量相对传统操作模式更为节约，可以利用较少的资金撬动机顶盒和电视机等硬件产业。

他表示，从乐视网合并报表角度看，本次增资相当于公司净增加2.2亿元现金，这有利于改善公司整体的现金流状况。