王宇鹏:视频主要收入模式仍依靠前期广告(2)
很多参数没法都衡量,但是我们用另一个参数衡量的就是点击率,就是用户有没有兴趣对视频进行点击,我们的点击率也提升了44%,Uni-Video可以达到2.3。我们为什么要做Uni-Video的产品呢?一方面提升用户体验,另外,也想给广告主最好的产品。我们也希望风行网在没有差异化的视频形成有差异化的竞争。
和大家对我们风行网做一个简单的介绍。我们的用户大多是都市白领,覆盖了中国每天20%的网民,为什么说他们是都市白领呢?从四个参数发现风行网的占比都是中国网民年龄在25-39岁,具备一定的消费能力的阶段。5千元以上的用户占比是网民的2倍,本科以上学科的占比是网民的2倍。这些用户其中有90%喜欢风行,而且经常向他们的朋友推荐。
黄金内容,我们7年一为用户提供最好的电影,最主要的是影视剧,我们购买95%的院线版权首定。尤其在电影里面也形成了很好的口碑,同样一部大片在风行网上看是其他的网络上看的3倍。对于广告主其他的要求,考核频次、地域、时段,都没有影响。
最后我想介绍一下我们的黄金资源,也介绍一下我们的长期的发展战略,我们会记住大家购买的部分的热卖的大片,这是我们秉持的坚持用风行看最好的大片的原则,我们还有娱乐和体育节目。中国的第二大媒体,上海文广向风行实行战略控股,是我们的第一大股东。我们已经和他们旗下的各个频道进行融合。我们也希望通过融合能够给我们的广告主,客户,带来更好的线上线下的综合资源,同时我们也购买中国的很多的很火的栏目,包括《非诚勿扰》、《中国好声音》等,在这个平台上,我们希望打造一个电视台、互联网、广告主、粉丝、明星共赢的平台。
上海除了东方卫视是可以去上海的,就是没有办法到其他的地方落地,我们也和他们做了相应的合作,首先推出了就是五星体育频道,是第二大专业的体育频道,有专业的制作编辑团队,有对内容深度加工的能力。结合风行网的海量用户和经验,我们希望打造中国第一个体育网络电视台。台网融合的落脚点是跨频融合的,多交的,我们的融合也要打通多块电视频道,以后是互联网电视,实现真正的多屏互动和整合营销。SMG与WPP已经在沟通怎么样实现跨屏的深度合作,打造行业的标准。最后向大家宣布,Uni-Video已经启程,谢谢大家!
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