腾讯搜狐建视频联盟幕后：已达成12部剧合作(2)

联合采购联合播出 借鉴电视台模式

腾讯视频、搜狐视频、爱奇艺组建的“视频内容合作组织”，形成了当前中国互联网视频行业最强大的整合宣传和营销平台，涵盖了视频、门户、搜索、社交网络等国内最主流互联网应用。所倡导的“联合购买，联合播出”理念在传统卫视已被广泛采用。

搜狐视频CEO邓晔指出，除了联合采购、联合播出外，腾讯视频、搜狐视频、爱奇艺始终强调求同存异，彼此尊重，只是当大家共同有兴趣并且看中的项目，才会共同采购。对于网络视频行业来说，肯定逐渐都像电视台一样，会同时存在4到5家大的视频网站，但各家会风格化、差异化，会选择适合自己平台的影视剧。

邓晔说，以前视频行业同行恐慌性买版权。随着有了VCC这样一个组织，视频网站之间可以有充分沟通的管道，并让版权价格得到合理回归。VCC购买的版权内容三方均是按照1/3的比例出资。邓晔认为，当前的合作的效果至少要到半年后才能显现出来，视频行业要到明年才会盈利。

腾讯在线视频部总经理刘春宁说，成立VCC组织是基于未来行业发展，目前各家达成合作的12部电视剧中有几部剧已经播放，还有八部大作没有播放，未来还有更多的剧在三家当中进行互动。三家联合采购市场上最优秀的电视剧，会站在用户角度，站在内容行业角度，站在广告角度，帮助中国的影视制作行业取得更好成绩。

刘春宁指出，尽管采取的是联合播出的模式，这并未影响腾讯视频、搜狐视频、爱奇艺的广告价值，相反是提价。“比如说CPM到达率，我们三网联播的平台更全面，到达率更高，CPM性价比更高，理论还讲应该是涨价，而不是便宜。”

爱奇艺副总裁耿晓华也指出，腾讯视频、搜狐视频、爱奇艺联合起来来推一部剧，会让这部剧整个影响力会更大，这对片方、对版权方来讲也是一大利好。耿晓华指出，视频行业除版权外，还有运营成本、宽带成本及广告商业价值。“不是说因为我们成立一个VCC了，然后马上这个就盈利了，没有那么轻松。”

艾瑞咨询总裁阮京文谈及三方合作时表示，搜狐视频、腾讯视频和爱奇艺联合组建的国内最强采购和播出渠道，将会打破现有的网络视频行业格局，并建立新的行业秩序。这也标志着视频网站在版权领域的竞争由混乱的春秋时代进入巨头分庭抗礼的战国时代，网络视频行业将由此进入修炼内功，打造各自品牌内涵的竞合阶段。