酷6靠UGC逼近盈利 新模式或成有益借鉴

没有人否认网络视频行业诱人的市场前景，但何时能将市场评估的结果化作企业盈利的现实，令视频企业头痛不已。2011年以来，热播剧版权价格的不理性增长使视频网站运营陷入困境，在收费模式水土不服的背景下，探索新的盈利模式便显得迫在眉睫。与此同时，视频网站酷6在转型视频社区后，UGC内容规避高版权价格的利好已现，采用的广告分成模式也令同业眼前一亮，使酷6网的广告收入持续增长，逐渐步入盈利阶段。

自专注UGC内容后，酷6于去年8月份实施广告分成计划，该模式主要特点在于网站为用户提供的分账式广告服务，深化用户的价值，使用户与企业之间达成双赢。对酷6而言，任何能持续为酷6提供有效中短视频内容的用户、工作室或机构，都可以申请成为酷6的合作伙伴。酷6通过在用户上传的视频内容上接入流量广告，除去必要的运营成本后按一定比例与合作伙伴进行广告收益分成。

新广告分享模式的推出，进一步助长了酷6网的用户规模，据市场公开的运营数据显示，酷6网目前月度独立访问用户数达2.2亿，稳居行业第一阵营之列。

由于以长视频为主要内容的视频网站，需通过不断购买独家版权，保证自身的内容差异化，导致运营成本居高不下。相较之下，用户原创内容的发掘的核心竞争力便是解决内容同质化，且更符合中国互联网的免费趋势。

根据酷6Q4财报显示，酷6Q4效果广告收入持续增长，占本季度总收入的79.2%，为公司未来发展及持续发展打下了坚实基础。艾瑞指出，目前酷6网日视频上传量破20万,并招募超过5000名的签约播客，已奠定在UGC内容上的领先优势。在抛弃长视频成本重压后，随着广告业务持续飘红，酷6网有望在2012年底实现盈利。

此外，有业内人士建议称，美国Youtube推出新的广告模式——视频频道赞助广告，或可成为酷6等以UGC内容为主的国内视频网站的有益借鉴。该人士指出，视频频道赞助广告的模式需要企业拥有一定的品牌优势，在国内视频网站中，酷6网与Youtbue模式相近，且作为国内首个赴美上市的视频企业品牌影响力始终居高不下，可考虑引入新的广告模式并本地化，或能进一步提早酷6的盈利日程。

据了解，视频频道赞助广告即广告投放商通过对视频网站不同频道的赞助，来达到一定的宣传目的，该广告模式预计可为YouTube带来6200万美元的年收入。