搜狐“上道”：视频和搜狗业务或成新支点(2)

视频：棋至中盘

经过多年的发展，搜狐视频行业已经“棋至中盘”：用户对互联网视频的消费习惯已经形成，广告主对视频的营销效果也已广泛认可。在过去一年里，为了抢占市场份额，国内一线视频网站优酷、土豆、奇艺、搜狐视频以非理性的价格，争相购买正版视频资源，导致视频行业成本不断上市，客观上抬高了行业门槛，一大批二三线视频网站被淘汰出局，市场的整合速度在加快，困扰整个行业的视频盗版也正在逐步走向正规化。视频行业即将“开花结果”。

但搜狐视频走向盈利，还需要一段时间，或许整个2012年都会排除在盈利期的计划之外。“视频网站现在盈利的前景还是比较遥远的。”张朝阳曾经这样表示。他认为，搜狐需要将视频广告的技术挖掘得更为精准，另外需要在收费视频方面做进一步探索。“这两个方向如果走通之后可能会带来盈利。”

搜狐自身的投入也不可谓不大：过去两年，搜狐在购买视频资源方面的投入均以数千万美元计。去年7月份，搜狐耗资3000万美元，购买电视剧《新还珠格格》的网络版权，获封网络版权“标王”。“我们继续发挥长视频的优势，继续用雄厚的资金实力去购买，无论价格多高。”张朝阳在谈及今年的正版内容购买预算时说。

在自制内容方面，去年搜狐视频花大力气挖来凤凰卫视前台长刘春加盟。刘春曾亲手打造了凤凰卫视王牌节目、《凤凰大视野》、《军情观察室》等，搜狐视频期望能凭借刘春在电视媒体运营方面的丰富经验，在原创高端自制剧方面体现出搜狐视频自身的品牌特色。事实也是如此，刘春加盟不久，就快速推出了《微言大义》和《军情前哨站》、《大视野》等颇具特色的自制栏目。

2011年，广电总局出台“限娱令”和“限广令”等一系列限制电视的娱乐内容和广告法令，广告主会将部分原先投入电视媒体费用转投视频行业。根据艾瑞预计，在线视频行业的总收入将突破100%的增长，达到101.5%。这对于所有的视频网站来说，都是一个利好消息。在去年年底的 “2012年内容战略发布会”上，搜狐视频就明确提出了“Media(媒体)+ Entertainment(娱乐)”战略，将在媒体平台和娱乐产业两个方面纵横捭阖。

去年，搜狐已经与湖南卫视开展深度合作，除了共享播出等手段外，共同打造了由王牌娱乐节目主持人欧弟主持的选秀节目《NewFace向上吧，少年！》。可以预见，今年，台网联动模式将继续在各大视频网站的竞争中升级。

但无论是对正版内容的投入，还是原创自制剧，抑或台网联动模式的探索，相对于优酷、土豆等垂直类视频网站来说，搜狐在这三方面并不具备绝对的压倒性优势。搜狐视频的核心竞争力在于媒体平台对于视频业务的矩阵式推动，比如搜狐可以利用门户的媒体影响力大力推广热门视频，增加用户在视频消费方面的活跃度，同时在视频营销方面，搜狐将其和门户销售业务捆绑在一起，那么门户业务必然会对视频业务有非常大的推动作用。

除去优酷、土豆、爱奇艺等独立视频网站，搜狐视频的另一个潜在威胁是腾讯视频。尽管腾讯视频去年4月才正式上线，但从一开始就来势凶猛：去年，在影视剧采购方面耗资3.6亿元，在影视剧产业链上游投资华谊4.5亿元、投资文化中国2.1亿元，同天娱、小马奔腾、英皇集团等多家娱乐大鳄进行了深度合作。不久前，腾讯在线视频部总经理刘春宁对外透露，2012年腾讯视频将在影视娱乐出品、西甲和英超等体育赛事以及自制栏目等方面投入数亿元。

腾讯不仅有资金优势，更能凭借腾讯QQ超级平台巨大的用户数量和流量，带来强大的产品整合能力：一旦腾讯视频与腾讯空间、腾讯微博、腾讯下载、腾讯搜索等进一步打通，提供视频搜索、观看、分享、下载等一条龙服务，用户在观看视频之时，将不用在百度搜索，在奇艺、优酷、土豆等观看，在新浪微博分享，在迅雷下载……

洪波认为，目前一些视频网站在盈利方面的压力使得广告超负荷运载，已经影响到了用户使用体验。而腾讯手里拥有大量现金流，在很长一段时间内都不用担心盈利的压力。因此，在这场长跑中，搜狐视频需要更多的耐心。