互联网视频行业发展的深层思考
尽管台前光彩热闹，却难掩背后持续亏损的辛酸。面对不断飙升的版权价格和被严重低估的视频广告价值，视频网站在冰天雪地的市场里“烧钱”取暖的日子还能持续多久？2012年互联网视频行业格局势必重新洗牌，电信运营商挺进互联网视频市场，又如何在拼杀中尽快找到盈利之路？
从夏日炎炎到冰天雪地
中国互联网视频行业发展大体经历了3个阶段。2004年到2006年是行业的春天，风险投资纷纷砸向各视频网站，融资总额将近1亿美元，尤其以视频分享类和直播类网站最受资本青睐。借助一些热点事件和人物进行炒作，是这一阶段各视频网站的惯用手法，也在网民中迅速引爆了流行。
2007年到2010年可以说是互联网视频行业的夏天。从传统视频到高清视频、从草根内容扎堆到精英内容云集、从风险投资热捧到视频网站纷纷上市，网络视频的用户基础、技术水平、内容服务、行业发展都有了显著提高，在互联网行业中的地位不断凸显。据CNNIC统计，截至2010年12月，国内网络视频用户规模达到2.84亿人，在网民中的渗透率约为62.1%。
依正常途径，互联网视频行业2011年后将进入收获的秋天，但行业整体盈利状况并未如愿得到改善，市场经营处在冰天雪地。2011年第三季度中国第一视频网站优酷净亏损740万美元，酷6传媒净亏损1300万美元，刚刚上市的土豆虽表面盈利820万美元，但不计入股权奖励支出的减少以及担保品义务的公允价值变动，调整后净亏损870万美元。尽管业绩惨淡，但为了拼抢仍在增长的用户，各视频网站不得不加大版权等投入，让盈利更加雪上加霜，只好期盼能坚持到最后“剩者为王”。
盗版免费模式遭遇生死劫
视频网站庞大的流量没有切实转化为盈利，究其根源在于内容版权问题以及普遍采取的“免费+广告”商业模式。
最早兴起的视频分享网站仍沿用免费内容“吸引眼球”的模式，但由于真正上传内容进行分享的用户不足两成，内容不够吸引人，视频质量不高，很快遇到了瓶颈。为了争夺用户，盗版就成为行业的“潜规则”。大量盗版影视作品和电视节目充斥网络，各类视频网站纷纷冒出，同质化又没有差异化竞争。对广告主来说，在盗版视频上做广告存在很大的法律风险，盗版视频粗糙的画面质量也影响广告效果，难以进行广告形式创新，因此视频广告的价格一直在低位徘徊。
迫于监管要求和竞争压力，视频网站纷纷举起反盗版的战旗，成为各版权诉讼的原告和被告。随着传统门户网站和央视等“国家队”的加入，正版化逐渐成为共识，但随之而来的版权费用暴涨又让视频网站不堪重负。2008年《潜伏》网络版权单价1万元/集，现在热播影视剧版权价格动辄数十万甚至上百万元，上涨超过百倍。以目前视频网站的广告营收能力，有些剧集不仅难以回收版权成本甚至还要搭上不小的推广费用。2011年第三季度优酷网内容成本为1050万美元，占同期净收入的26%;土豆网为670万美元，占净营收比例为28.4%，而2010年该比例仅为12.7%。酷6为了降低版权成本，则从购买长视频版权转向专注社区化、UGC和短视频。为了谋求差异化竞争优势，不少网站不惜启动“自制出品”战略，但对于那些资金实力不够雄厚、缺少丰富的娱乐资源和制作运营经验的网站来说，难免将面临生死劫。
就在互联网视频行业的冰天雪地里，2011年3月，中国电信天翼视讯传媒有限公司正式成立，引发了行业的震撼。在期待、怀疑、惊喜、提防等各种目光的注视中，天翼视讯坚定贯彻中国电信“新三者”战略，迅速成长为视频行业一朵盛开的奇葩。截至2011年11月下旬，手机视讯平台用户数已达到3800万，日播放次数突破160万次，业务流量和用户规模数十倍、数百倍超常规发展。岁末年初之际，天翼视讯首次原创视频大赛“与你童乐”才艺宝贝选拔赛成功举行，标志着天翼视讯从整合资源平台提供商向内容提供商深化转型发展，并进一步强化了视频内容创新产业链的主导者地位。(责任编辑：admin)
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