2011视频网站激战 谁能笑到最后？

随着新浪、搜狐、腾讯、百度等互联网巨头相继重金投入视频行业，2011年互联网的视频大战进入了白热化阶段。为掌握优质、独家的资源，各大视频网站对影视剧版权展开了激烈的争夺，几番较量，有钱的继续咬牙烧钱、没钱的被迫转型另谋出路。

每集185万元！这是2011年12月23日，腾讯拿下电视剧《宫2》网络版权的价格，而在3年前，当时最热播的电视剧《潜伏》的网络版权费用每集只有1万元。有人质疑现在的电视剧网络版权存在泡沫，凤凰网视频产品中心总监夏午阳苦笑道，在中国市场确实存在需求。

夏午阳：中国市场比较特殊，80%的互联网用户还是以影视剧的观看为主。现在各家都在抢版权，都在以同样的思路经营视频网站，现在就是比谁的爹更加有钱。

不过，有时候有钱的爹也不允许儿子无休止的烧钱——2011年5月，盛大发起酷6裁员，并给高管层换血；9月，酷6正式转型，暂停购买15分钟以上的长视频版权，转型做以用户上传为主的社区视频。资深互联网专家洪波认为，很显然盛大不愿意把钱扔到这个无底洞。

洪波：酷6当时李善友下课，裁掉销售人员，这一切都表明盛大不打算按照原有的模式继续做下去。你要玩这个游戏，就要准备很多现金，不可能让酷6长期烧钱下去。

除了酷6，高额的网络版权费让一些囊中羞涩的视频网站如鲠在喉，不愿意再烧钱。六间房、爆米花等网站也都退出了影视剧竞争。另一方面，资本雄厚的巨头们则继续砸钱，搜狐视频的一位高管说，除了高价血拼影视剧版权外，有钱的还开始投资影视剧制作。

高管：视频网站现在不单单是由第三方制作，我来播这样的平台，他们还要扩展自己的影响，我买你的片来播，但自己也会出品。比如，优酷的筷子兄弟，搜狐出品的《钱多多嫁人记》。

在版权争夺向产业链上端扩展的同时，内斗也在上演。12月末，土豆和优酷两大视频网站因为版权开始掐架，土豆要求优酷为盗播《康熙来了》赔偿1.5亿元。作为反击，优酷指控土豆盗播它的原创内容，向法院提起诉讼。

烧钱、裁员、转型、隔空交火，2011年视频行业纷繁复杂，竞争格局也发生了变化。据第三方检测报告显示，搜狐视频的周独立用户数达到1.4亿左右，超过土豆升至视频网站的第二位。烧钱确实烧出了流量，但是否烧出了经济效益呢？

搜狐凭着大手笔投入，流量极具攀升，但付费用户和广告的盈利依旧还达不到盈利。其实不止是搜狐，整个视频行业的盈利模式还没有真正形成，大部分网站都是赔本赚吆喝，唯独乐视网（300104）是个特例。

乐视网是惟一在A股上市的视频网站，它在2011年第三季度报告中披露，2011年前三季度实现净利润超过8700万元。乐视网有国内最大的影视版权库，有5万多集电视剧，超过2万部电影，他们会选择一些影视剧独家播出，然后将其他的影视剧分销给其他网站。乐视网市场部总监任冠军介绍，乐视胜在采购前期介入、销售依靠分销体系。

任冠军：在剧本成型阶段或者刚刚开拍的时候，就进行谈判，买下来，这样采购成本比较低。我们的首轮分销基本上就能覆盖到80%的成本。

乐视的商业模式很难模仿，因为他们起步早、资金充裕，有先发优势，雪球越滚越大。凤凰网视频产品中心总监夏午阳说，底气不足的视频网站其实没必要比着烧钱，完全可以走出一条差异化之路。

夏午阳：他们都抢电视剧高清版权，我们把钱省下来，专攻短视频资讯，实事、资讯、历史人文。其实不论是哪一家，只要找到差异化之路都是能够分一杯羹的。

据第三方调查显示，2011年网络视频用户接近4亿，2012年可能会达到4.45亿，2013年可能达到4.83亿。随着用户规模的不断增加，广告商会逐渐把广告从传统媒体向网络视频转移。到时候，如果都是同质化的视频网站，那肯定是规模大者取胜，要想熬过冬天，在春天开花，还需要找到差异化之路。