奇艺：品质是品牌竞争的核心(2)

“1997年到1999年，当时我做音响方面的事情，那时候还没有网络，是用光盘存贮和转运。虽然不是做网络，但当时的经历告诉我—无论做什么，一定要把质量做好。如果质量做不好，大家就不会关注你，不会认为你有一个好产品。”龚宇说奇艺从成立到现在，品牌口号都一直围绕着“质量”在转。“举个例子，你把四个纸杯放成一排，如果它们重心不在一条线上，那么这些杯子一定会塌下去。这四个杯子对于企业来说就相当于四个最重要的方面：技术、产品、内容、市场销售。而大家会发现技术、产品、内容、市场销售所强调的都是质量。这就相当于四个杯子的重心，是企业最核心的因素。”

随着整个行业的迅猛发展，视频网站已经从让用户知晓的“流量竞争时代”，进入圈占核心用户、成为用户“首选观看平台”的“品牌竞争时代”。

“在很长一段时间内，甚至一个媒体终其一生，决定一个媒体品牌的关键，都是品质。这一点不仅不能摇摆，而且不能补充。有时候可能觉得只强调‘品质’太单薄，就加几个其他的，结果就是你的品牌不突出了。对视频来说，品质是最重要的。无论是对广告主还是对用户都是如此。尤其是对于奇艺的这种商业模式，我们没有用户上传，全部是专业制作的内容。而专业制作内容跟UGC最大的差别就是‘品质’。”龚宇说，奇艺比其他视频网站更重视技术的基础架构，而技术的基础架构正是保证内容品质的很重要的投入。

今年6月，奇艺推出“奇艺出品”自制战略，与内地、香港、台湾优秀的制作团队合作，先后推出《在线爱》、《爱GO了没》、《恐怖！健康警报》、《城市映像》等十余档自制剧、自制综艺、娱乐节目和微电影，以此在行业内确立了专业和高品质的自制“工业指数”。

视频行业的新一轮竞争

CNNICI(中国互联网信息中心)的监测数据显示，2010年年底，中国网络视频用户达到2.84亿，而截至2011年6月，中国网络视频用户数已经达到3.01亿，网络视频已经成为中国网民的主流上网行为。

在过去的几年里，视频网站经过资本竞争、用户竞争、版权竞争等阶段后，终于培育出稳定的用户群体，并逐渐得到市场的认可和追捧。

但随着网络视频行业的高速发展，行业开始进入新一轮竞争。“大家现在看到的只是冰山上面的，视频网站真正的核心价值大部分还在水面之下。比如基础架构、自制剧的能力、货币化的能力等等。”龚宇说，“现在这个行业玩家太多。未来一段时间内一定会整合。”

在竞争如此激烈的环境中，网站要具备哪些条件才能存活下来？“第一，资金，视频网站毕竟是一个高门槛的行业。第二，团队的执行能力，无论是基础架构、货币化能力、销售能力，还是日常的内容运营能力、做市场的能力(做你自己品牌的市场，或者做你买到的内容或者自己做的内容的市场)，都是团队的执行力。”

所以对广告主来说，他们选择重要的网络视频营销合作伙伴时，一定要选择长久的、持续的、综合实力很强的、逐渐发展的网站。“我认为奇艺一直非常踏实地在做工作。剧的内容我们要买，买的不比其他人差。但我们不会孤注一掷，比如赌半年，把最好的剧买来就认为万事大吉了。我们不会输于别人买剧。而且我们有特殊的百度资源，另外我们有好的基础架构，并且在买剧、自制剧方面，我们销售团队的执行能力是步步为营地在增强。”

百度CEO李彦宏也表示，奇艺的盈利模式足够清晰，不担心奇艺的盈利情况。“我们过去投入还不够多。”百度CFO李昕晢也对奇艺的发展相当看好，明确表示百度将在下个季度对奇艺进行现金投资。