酷6收购皮皮网 网络视频业掀起第一冲动

一口能吃成个胖子。4月21日，酷6宣布与客户端视频网站皮皮网的股东就合并事宜达成一致。皮皮网将成为酷6的全资子公司。酷6用户规模直逼优酷。

4月26日可以说是酷6股价自上市以来表现最好的一天——高开高走，截至收盘飙涨17.77%，报收于6.56美元。股价这么涨，谁都会想到是有利好，或者说可解释为利好的消息。4月初，酷6“笑纳”了盛大的1亿美元资助，4月下旬就收购了皮皮网。　　

优酷抢风头

当看到“你觉得优酷和土豆谁是第一视频门户?”这样的问题时，酷6现任管理者定会不好受。酷6的风头被优酷抢过太多回。本来酷6才是第一个登陆纳斯达克的中国民营视频网站，可资本对优酷的追捧只能令酷6望洋兴叹而默默垂泪。

不妨看看，从2010年12月18日优酷上市至2011年4月27日，两者的股价走势对比：优酷股价上涨80%，酷6股价上涨10%。优酷市值为酷6的近30倍。

酷6是原搜狐副总裁、搜狐网总编辑李善友于2006年6月创业的成果。之后3年，李善友把酷6培育成了视频网站行列的前几名。酷6、优酷、土豆可谓平分秋色。

2009年11月27日，盛大华友世纪发布公告，宣布酷6股权100%置换成华友股权。在合并后的公司里，李善友成为最大个人股东。酷6借壳上市，这使得优酷在上市时可以明正言顺地强调自己是第一家独立上市的视频网站。

也许正是“独立”二字打动了美国投资者，优酷股价表现强劲。高盛屡次调高优酷的目标股价，对酷6则视而不见。2010年6月16日，高盛分析师Kathy Chen发布报告，将盛大评级从“中性”下调至“卖出”。她给出的一条理由是“盛大参股的酷6流量明显落后于其它主要视频网站，酷6的盈利模式目前仍存在不确定性。”在华尔街人心里，酷6只是盛大的一个附属品。

“第一”冲动

酷6与盛大的合作可以用闪婚来形容——仅耗时11天。李善友说他与陈天桥“一见钟情”，进而一拍即合。

闪婚最容易出现的结果就是闪离。2011年3月13日，李善友离职的消息传出，当天酷6股价大跌4.58%，盘中跌幅一度超过15%。创始人是一个公司的灵魂人物，他的突然离职绝不是一个好消息。

李善友在3月22日的内部欢送会上最后一次以酷6 CEO身份发表了演讲。他认为酷6走到今天不容易，成绩也值得欣慰。从他的言语中，可以感受到梦想可以有，但酷6是不是视频网站里的第一并不是那么重要。

在李善友离职两周后的4月初，盛大支援酷6一亿美元。陈天桥对酷6还是很上心的——他明白，在换掌门人后的初期，酷6处境艰难。注资是最能解酷6燃眉之急的做法，也是最鼓舞士气的做法。酷6与皮皮网的合并则是代理CEO朱海发上任烧的第一把火。他已经展示出与李善友不一样的管理风格和策略，他想酷6成为第一。

两派较量

视频网站分成了泾渭分明的两派：在线派(提供托管流媒体视频)和客户端派(依靠P2P技术提供流媒体视频)。在中国市场上，开始时两派势均力敌，甚至客户端派还占了一些优势。

2008年9月24日，风行在线CEO罗江春曾表示，视频网站最终赢家将是客户端软件，原因有二：一是软件在技术上更加灵活，更有用户黏性;二是客户端比在线播放成本低。当时PPLive、PPStream和UUSee在忙着争夺用户，而优酷、土豆等正咬牙度过黎明前最黑暗的时光。

很快，形势发生了逆转。网络安全公司Arbor Networks 于2009年10月发布的报告显示，P2P网站在全球互联网流量中的占比从2007年的40%下滑到2009年的18%。

艾瑞的观点是，中国网络视频行业中，在线类覆盖面广泛，客户端类则在二三线地区有很大黏性。

2011年2月3日，PPLive获得软银2.5亿美元的注资。这笔巨额注资让客户端派扬眉吐气，之前风投明显偏心在线派。(责任编辑：admin)