谢文：视频网站三分天下 优质片源有限盈利堪忧(2)
视频网站的盈利模式仍在探索，付费收入在视频网站的营收占比非常低，品牌广告仍是最大的收入来源，谈到视频网站的商业模式，谢文指出：“视频网站的商业模式有两种，其一是通过广告，其二是通过付费，但付费收入还未形成气候。视频产业的三大系统，央视系统、门户系统、垂直系统，目前每一个系统领域都存在若干家混战的格局，导致大家都吃不饱、吃不好。”谢文认为目前混战格局下视频网站的盈利模式很不稳定，“松一松就亏损，紧一紧就盈利”，这是视频网站混战现状的一种无奈写照。
事实为证，3月初，继酷6发布亏损财报后，优酷也发布自美国IPO之后的首次财报，2010年第四季实现营收1.53亿元，同比增长183%；但盈利亏损3770万美元，相对去年同期减少18%。视频网站“脱贫盈利”路漫漫，谢文表示：“未来也许会有视频网站实现规模化盈利的可能。”
优质片源有限盈利堪忧
截至2010年末，我国收看网络视频的用户规模已达到2.84亿；预计到2012年中国网络视频用户规模有望超过5亿，渗透率将达到85.7%。问题在于，昔日“视频分享”时代已经结束，如今只剩下了“视频”，“分享”已被SNS、微博和BBS等瓜分。在90%的访问来自站外的情况下，“视频分享”网站已沦为了整个互联网的免费视频托管基地。
谢文指出，“中国视频市场由两方面组成，其一是商业视频hulu模式，即电视、电影、体育节目、新闻事件等等。这个市场竞争惨烈，同时中国对外国视频并没有全面开发，在各个公司都不差钱的背景下，大家只能去争抢有限的优质片源。”
如此造成的结果就是，优质片源有限，市场疯抢，于是片源价格便炒高了，这就进一步压缩了视频网站的盈利，谢文认为“这是一个无解问题。你不能指望中国能在短期内生产批量、优质的产品，加上央视天然的垄断优势，比如奥运会，门户及其他视频网站用再多的钱也买不来。”
另一种视频即草根视频，即YouTube模式。谢文指出，“老百姓零成本，低成本的草根视频，虽然少了成本负担，但仍然没有找到清晰的盈利模式。以美国视频网站巨头YouTube为例，尽管它占据绝对的市场份额，但也没有找到清晰、规模化的盈利模式，所以它也开始走向商业模式。”
最后，关于视频网站的未来，谢文总结到：“考虑到中国视频网站三分天下的格局，央视占有片源和垄断优势，门户拥有用户基础和品牌优势，而垂直视频则处于探索期，短期内难以实现持续、规模化盈利。”
(责任编辑：admin)
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