谢文：视频网站三分天下 优质片源有限盈利堪忧

酷6创始人兼CEO李善友3月13日宣告离职，尽管控股股东盛大CEO陈天桥否认与李善友存在路线之争，但李善友辞职事件从侧面反映出，我国视频网站陷入发展模式之困与盈利之困，对于如何发掘更好的盈利模式，目前依然没有清晰的答案。针对视频网站的盈利问题，记者采访了知名互联网专家谢文。

国内视频网站三分天下

在互联网行业，一个细分领域通常是一家独大，比如搜索有百度、即时通讯有腾讯、网购有淘宝、邮箱有网易、微博有新浪、娱乐有搜狐。然而中国视频网站经历6年多的纷争，仍未形成一家独大或几家独大的格局，谢文分析了造成这一现状的原因：“首先，视频市场目前尚处于探索阶段，没有形成明确的市场定位；其次，视频市场不是一个新市场，而是一个转型市场。”

何为转型市场，谢文引用传统电视台为例子继续解释到：“CCTV，它过去不做互联网，但央视拥有大量的片源。现在，央视开始转向互联网，这时它便拥有天然的优势，资源优势、政策优势、资金优势、品牌优势甚至垄断优势等等。”谢文认为我国当下的视频网站是三分天下，央视把控一方市场。

“第二个市场是传统门户，门户网站原来是主打文字图片内容的。如今为了满足用户需要，门户网站也开始专注视频网站，腾讯、搜狐、新浪、网易加入视频大战，其中腾讯、新浪表态要加大视频投入。”谢文继续分析第二、三个市场，“第三个市场就是独立、垂直、专业的视频网站，但视频网站已经不是一片处女地，在央视和门户的夹击下，专业视频网站能够争得三分之一天下就很不错了。”

视频市场三分天下，强弱优势有别，谁都难以取得一家独大的垄断。谢文认为，“由于视频网站的投入成本高昂、市场培育期长，虽然央视和门户都有各自的优势，但它们也无法争得全面的地域。”即便是拥有“正版内容点播收费+广告收入+版权分销”清晰盈利模式的乐视网，虽然宣告实现盈利，但也还处于市场成长期，远不到垄断阶段。谢文总结到：“纵使垄断也只能是三分之一的垄断，不可能实现腾讯、百度那样在各自领域的垄断。”

混战格局盈利模式不稳定

对于已经上市的优酷、酷6和乐视网而言，资本市场需要业绩支撑，此时盈利便是悬在头顶的一把利刃，视频网站该如何摆脱盈利亏损的困境，谢文认为：“理论上，如果用户足够多，片源充足，那么视频网站的盈利前景是美好的。但现在的问题在于，视频网站竞争过于惨烈，好东西太少，不少网站花重金购买片源，包括电影首映、与电视同步放映，但由于片源质量问题，导致观众不多，只能形成小众市场。”

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