电力高管吴周春落马幕后(3)
但举报信称，吴周春为了让其关联公司获得这个项目，一方面故意借口该项目存在安全问题而不予批复，另一方面却要求该项目要发包给其关联公司，并承诺，如此十天内便可批复。
由于运营该项目的是一家国际性上市公司，在外包工程运作上有严格的操作指引，必须通过正规的招投标，所以没有答应吴周春的要求。为此，该公司高层被迫回香港“避风”。
广东省纪委有关人士向经济观察报证实，广东省纪委信访室已经收到这封举报信，由于举报资料特别详细，会把这个线索转给办案组。
值得注意的是，在吴周春被调查后，举报信中提及的关联公司官网只能打开首页，其他链接都已无法打开。2月14日，记者致电该公司，电话一直无人接听。同一天，该公司下属一家企业的员工证实，该公司员工QQ集体不在线。
上述员工说，公司老总在新年开工来过一次，之后再也没有见到他本人。
冰山一角
上述广东电网中层人士透露说：“公司内部类似违纪的事有一些，也引起过一些反思，但都没有这次这么震撼。”
2011年5月，国家审计署发布南方电网2009年度财务收支审计结果。审计时间范围从2003年到2009年，吴周春正是在这一期间担任广东电网总经理。这一时间段，也是广东电网的大投资阶段。
审计发现，2006年至2009年，广东电网等公司未报国家发改委批准，按照地方政府的要求在电价外收取燃气燃油加工费等56.28亿元，其中35.10亿元用于补贴未经核准违规建设的电厂。
审计还发现，2007年至2009年，广东电网等公司所属25个地市供电局通过人为调节购电量和售电量的方式，合计调减利润6.16亿元。2003年至2009年，广东电网等公司未严格执行差别电价和优惠电价政策，依据地方政府部门文件少收电费共计11亿元。
此外，2008年至2009年，广东电网公司所属深圳供电局在其代管的深圳市农电总公司财务账列支会议费、招待费等1239.31万元。
上述审计报告指出，南方电网尚未出台“三重一大”制度有关的实施细则，对大额资金、对外投资和产权转让的审批权限未予以明确或界定模糊。另外，职务消费没有单列预算，也没有进行单独核算，不够公开透明。(责任编辑：admin)
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