河北电力公司召开三季度安全分析会暨安委会会议

8月7日，河北公司召开2012年三季度安全分析会暨安委会会议，贯彻落实国家电网公司吸取印度大停电事故教训开展“安全日”活动的安排部署，深刻分析印度“7·30”、“7·31”日大停电事件对公司发展和电网安全的启示，总结公司安全生产情况，查找安全隐患和薄弱环节，制订预控和整改措施，巩固公司安全生产良好局面。河北公司总经理孙正运主持会议并作重要讲话，党组书记孔庆军作重要讲话，副总经理王延芳、工会主席赵社宏出席会议并讲话。

孙正运指出，国网公司高度重视对此次印度大停电事件的学习、讨论、查改，要求各单位认真汲取教训，确保电网安全。通过各部门结合这次事件分析专业管理范围内存在的问题，可以看出，目前影响安全的风险还在运行风险、设备风险、行为风险、环境风险、客户风险等多方面存在。

孙正运要求，要增强安全风险管控能力，加强调度运行管理，加强设备运维管理和施工安全管理，加强防汛等安全管理，建立风险排查常态机制。要持续提升一线工作质量，深入推进班组建设，深化暗访检查，提升暗访检查的质量和效果。要全面加强应急管理，完善应急指挥体系和各类应急预案，确保突发事件发生时人员、物资到位。要做好迎峰度夏和十八大保电工作，确保电力安全有序可靠供应。

孔庆军指出，2011年以来，公司安全生产取得了很大成绩，电网可靠性加强，设备管理水平明显提高，班组建设、标准化建设、企业文化建设等保障了安全生产的大好形势。面对不断变化的安全生产新形势，他要求，要加快需求侧管理自动化系统的建设，依靠技术手段来保证供电安全。要抓好电网建设，加快特高压电网、500千伏电网建设，加大电网投资力度，保证电网建设资金，加快 “大规划”体系的建设，提高电网供电能力和可靠性。要提高自动化建设水平，提升配电自动化水平。要实行“有错必罚”，狠抓违章，提升安全生产管理水平，保障安全生产良好形势。

王延芳、赵社宏分别就分管专业的安全工作进行部署。王延芳指出，要重视营销作业现场的管理，加强高危与重要客户的管理，进一步梳理完善有序用电方案，做好大负荷缺电情况的准备工作。赵社宏指出，确保电网的安全稳定，加强坚强智能电网建设和精益化管理缺一不可，要继续抓好班组建设、标准化建设，狠抓标准的执行和落地，从最基层抓好电网安全生产的落实。

河北公司有关副总师，安委会全体成员部门及信通公司、综合服务中心负责人参加会议。