北京电力公司年中管理改进项目取得成效
10月17日，北京电力公司公布了年中管理改进项目的完成情况。目前，各项任务整体进展顺利，完成率已达60%，各项新举措逐步取得实效。年底前，北京公司将继续强化年中管理改进项目落实，推进管理改进，巩固改进成果。
作为今年加强基础工作的重要内容，北京公司在年中工作会上，针对会前基层单位调研收集的问题，归纳整理形成了47个管理改进项目，共分解下达了63项督办任务，任务涵盖安全生产、规划建设、依法治企、队伍建设等方面。每项任务逐一确定了牵头和配合部门，明确了工作标准和完成时限。年中工作会要求在推进管理改进项目过程中，要分清责任，明确时限，严格考核，确保落实。
两个月来，已经完成了39项管理改进任务进一步规范和理顺了公司生产运营、经营管理等方面的业务流程，进一步明确了责任界面，促进公司各项业务的规范化、精益化管理。
10月份，北京电力公司将重点围绕安全管理制度宣贯培训、反外力联动、推动电力设施保护立法、规范信息系统建设和运维管理、新入企员工培养、“两院两中心”建设、规范农村供电所机构设置、常用配网物资管理等项目开展工作。同时，下一阶段将继续抓好管理改进项目的后续工作，加大宣贯培训力度，确保各项新举措不折不扣地贯彻执行，取得实效。此外，北京公司还将对新制度、新流程的实施效果进行评估，及时发现问题，不断修改完善，确保整体工作计划于年底前全面完成。
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