陕西省电力公司全面部署下阶段的安全生产工作

8月15日上午，陕西省电力公司召开二季度安全生产委员会会议，会议由吕春泉总经理主持，公司安委会全体成员参加。

会议学习了《安全生产事故报告和调查处理条例》，分析了陕西公司二季度的安全生产状况，并对下阶段的安全工作进行了全面部署。

吕春泉总经理在发表的重要讲话中强调，必须加强对《安全生产事故报告和调查处理条例》的学习，各单位要通过开展培训、考试、竞赛等活动，对条例的内容新型全面宣贯。同时各单位、各部门要依照新颁布的条例对公司现有的安全管理考核规定进行修订，修改不符合的内容，并及时增加新的内容。针对新《道路安全交通法》的颁布实施，吕春泉总经理要求公司上下认真学习，并纳入各单位安全竞赛内容。针对第二季度的安全生产工作，吕春泉总经理指出，必须加强对所突出问题的研究。要由有关部门牵头成立专家组，对影响电网安全稳定运行的的隐患立即着手解决，对安全预案中已提出的方案要认真落实。

针对下阶段的安全生产工作，会议从七个方面进行了部署。第一要落实安全责任事故的防范措施，做到谁主管谁负责。各级要层层落实责任，安全监督部门要充分行使职权，确保各个环节不出问题。第二要保证副业单位的安全生产形势。目前主副分开的体制改革工作进入了关键时期，副业单位要进一步巩固安全生产的基础，对厂房设施，机具要进行全面彻底的安全检查。第三要继续深入开展迎峰度夏的各项工作，细化安全措施，加强对设备的运行管理和监督。同时要时刻关注电煤状况以及天气情况，做好负荷预测工作，保证迎峰度夏电网的安全稳定运行。第四要开展秋检秋察安全工作的部署，在做好例行工作的同时，要根据具体情况的变化有针对性地开展工作。并依据隐患排查情况、同业对标情况以及冬季负荷趋势，有计划地开展检修。第五要继续深化隐患排查治理工作，从生产、信息、防火等各个方面对隐患进行排查和治理。针对高危用电客户要及时消除隐患。第六要加强对基建、农电、营销服务的管理。对重要活动和重要场所的保电工作要实现常态化，形成行之有效的管理结构。第七是要进一步加强应急管理工作。对于应急管理要做到各部门联动，要切实发挥出应急预案要的作用，同时要加强对信息系统的安全管理。

会议上，陕西电力公司领导对分管的安全工作进行了总结和安排。安监部、调度中心、生计部、基建部、营销部、农电部、经法部等七个部门，分别对各自在第一、二季度的安全工作进行了汇报。