山西电力公司召开财务集约化深化应用工作会议

7月29日，山西电力公司在晋城召开财务集约化深化应用工作会。该公司总经理张建坤、总会计师刁金出席会议并讲话，本部有关部门负责人，所属各单位分管领导、财务相关部门负责人参加会议。

会议认真贯彻国家电网公司财务集约化深化应用工作会议，全面总结了财务集约化管理阶段性成果，详细安排了公司财务集约化深化应用和信息化优化提升工作。落实国家电网公司自觉依法从严治企要求，部署强化经营管理财务督查工作，推动公司财务集约化工作再上新台阶。

山西电力公司总经理张建坤提出三方面的要求，一要深化认识，强化责任，增强财务集约化发展的自觉性和坚定性。各单位、各部门要切实提高认识、统一思想、坚定信念、担当责任，把推进财务集约化深化应用作为加快建设坚强智能电网的根本保障，作为贯彻落实“三集五大”体系建设工作的核心内容，作为全面提升财务管理水平的主要抓手，作为加强监督管控促进依法治企的重要手段，以更加坚韧的意志、更加务实的态度、更加创新的工作，持之以恒，奋发进取，加强协同，推进财务集约化深化应用不断开拓新境界。二要找准定位，从严管控，充分发挥财务管理的枢纽作用。要依法理财，控权不揽权。把严格落实自觉依法从严治企各项要求作为首要任务，真正做到依法经营、照章办事、规范管理。要刚性约束，真情不维情。在推进财务集约化的进程中，通过科学的程序设计，把已经制定的制度规范、业务流程、信息标准、集成规范内嵌信息系统中，从上到下形成按岗位定责、按标准办事、按流程运行的习惯。要坚正操守，自律不越律。要坚正职业操守，省身律己、守法合规，对自己负责、对家庭负责、对企业负责，保障自身安全、维护公司利益。三要加大力度，扎实工作，为自觉依法从严治企奠定坚实基础。进一步做好电价争取、资金保障以及预算的优化和落实。进一步加强成本控制，推进资产全寿命成本管理。同时要求做好基层财务管理工作，要增强基层人员对财务管控系统的熟悉应用程度，真正通过系统集成的应用，达到管理效果。要发挥内审的监督作用，把内审的结果与单位负责人的业绩考核相结合。