中国电科院召开标准成本体系试运行及全面推广阶段成果汇报会
7月25日，中国电科院召开标准成本体系试运行及全面推广阶段成果汇报会。副院长邱宇峰出席会议并作讲话，相关副总师，职能部门负责人，咨询公司顾问等参加了会议。会议总结了试点单位中电普瑞科技有限公司和输变电工程力学研究所标准成本试运行情况及中国电科院标准成本体系全面推广工作进展的情况，讨论了标准成本试运行及全面推广工作中存在的问题，部署了标准成本下一阶段重点工作。
标准成本管理是通过精益管理优化资源配置的过程。标准成本的持续优化通过对标、互动、调整、适应、寻找新标准这一过程周而复始、螺旋提升，进而适应中国电科院科研与产业的发展要求。
自2011年4月起，中国电科院在试点单位中电普瑞科技有限公司和输变电工程力学研究所开展标准成本试运行工作，得到了试点单位财务、业务及相关领导的大力支持配合，在试点单位和院标准成本小组的共同努力配合下，试运行工作得以顺利开展。经过三个多月的试运行工作，初步达到了预期效果：相关人员熟悉了操作流程及方法，加深了对《标准成本试运行方案》的理解；根据实际分摊结果初步验证了前期核定的标准成本数据；为修订完善《中国电科院标准成本应用方案》、全面推广及在SAP上线运行及持续改进奠定了基础。
按照标准成本工作计划，2011年8月试点单位中电普瑞科技有限公司将实现标准成本在SAP的线上运行，9月全院推广单位分批线下运行，12月实现院内各单位标准成本的全面上线。在年内初步建立覆盖科研、技术服务、产品生产等主要业务的标准成本管理体系，实现各类业务成本从预算编制、执行到考核的闭环管理，提高对全院资源的统筹配置和管控能力。
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