经研院召开2011年年中工作会议

7月2—22日，国网北京经济技术研究院召开2011年年中工作会议，深入贯彻落实公司2011年年中工作会议精神和各项工作部署，总结上半年工作，进一步分析形势任务，安排下半年工作，动员全体干部员工振奋精神、鼓足干劲，抓住机遇、创新发展，确保完成全年任务，服务“一强三优”现代公司建设。

刘开俊院长作了题为《抓住机遇，创新发展，确保完成全年各项任务》的工作报告，常浩党组书记传达了公司年中工作会议精神，作总结讲话。各部门、单位进行大会发言。院领导雷体钧、盛大凯、韩丰、刘宗宪、文卫兵、宋璇坤出席会议，助理、副总师，各部门、单位和华东、华中、东北、西北分院的负责同志，院本部主任助理、处长、副处长等70余人参加会议。

会议回顾了经研院今年以来的工作。今年以来，经研院紧紧围绕公司科学发展总战略，深入贯彻公司党组各项决策部署，以实践“十二五”发展规划为主线，着力推进“三个能力”建设，全力做好电网规划研究，突出抓好特高压工程设计牵头，深入开展“项目评审上水平年”活动，不断深化国际业务，持续加大科研创新工作力度，推进实施“2151人才工程”，各方面工作取得新进展，实现新突破。

会议准确把握公司加快推进“两个转变”的新形势、新任务，强调公司电网发展的大背景就是经研院面临的最大形势。一是要准确把握加快电网发展方式转变的要求。现阶段公司电网发展的核心是建设坚强智能电网，按照“强交强直、先交后直”的原则，保证特高压交直流协调发展，加快构建“三纵三横”特高压交流同步电网。要求经研院充分发挥规划设计技术归口职能，围绕特高压、智能电网、配电网、国际化等公司工作重点开展工作，服务公司电网发展。二是准确把握加快公司发展方式转变的要求。公司变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，大力推进总部分部一体化，加快构建“三集五大”管理体系。要求经研院按照做优做强直属产业的要求，根据业务功能定位，不断加强核心业务能力，全面支撑和服务“大规划”、“大建设”体系建设。

会议指出，我院从2009年8月重组至今将近两年。两年来，我们牢固树立“技术领先、服务优质”的发展理念，持续不断加强“三个能力”建设，边重组边发展，在电网规划研究、工程设计咨询、项目评审、技术经济及相关的科研创新、标准研究制定、信息化平台建设等方面的成果是突破性的，得到了各方面的充分肯定。经过大批人才引进，已经具备了很强的特高压预可研、可研、设计组织协调能力，在较短时间内构建了公司自己的电网规划设计技术支撑体系。与此同时，在专业、人才队伍建设等方面还存在“瓶颈”制约因素，需要在创新发展中不断完善。

会议基于对规划设计咨询工作的深化认识和经研院重组以来创新发展实践经验的不断总结，着眼于主动服务、高水平服务公司电网发展的需要，要求“把握两个规律，完善两个机制”，不断提升服务公司发展和电网发展能力和水平。即：深入认识和把握服务公司电网发展的工作规律，努力建立完善适应公司电网发展的业务工作机制；深入认识和把握规划设计咨询人才成长的规律，努力建立完善适应公司电网发展的人才工作机制。在业务管理上，一方面是根据自身业务特点，加快建立完善项目管理体系，强化项目管理的全过程统筹和协调，大力推进管理创新；另一方面是大力加强基础研究能力，把握和引领规划设计技术的发展方向，紧紧抓住那些带有全局性的公司重大专项课题，形成高水平大成果。在人才队伍建设上，以推进实施“2151人才工程”为抓手，构建科学完善的人才选拔、培养、使用、考核激励制度体系，充分把握特高压和智能电网发展的黄金机遇，从各方面创造条件培养高水平专家队伍。

会议明确，经研院下半年总的工作要求是：深入贯彻公司年中工作会议精神，全面落实院一届三次职代会暨2011年工作会议安排部署，紧紧围绕公司电网发展的形势任务和电网核心业务，不断强化功能定位，不断认识和把握业务发展规律，加强基础能力建设，努力做强做优核心业务，抓住机遇，创新发展，确保完成全年工作任务。重点做好八方面工作：深化规划研究，为电网科学发展当好参谋；全面做好特高压设计牵头工作，为公司特高压建设把好技术关；深化“项目评审上水平年”活动，确保完成全年项目评审任务；不断加强技术经济专业能力建设，打造公司系统技经研究核心优势；深化国际业务和对外交流合作，积极服务公司“走出去”战略；加强科研创新工作，提升科研创新能力；加强经营管理，推动我院科学发展；加强党的建设，深入开展创先争优活动。

常浩党组书记作总结讲话，对落实经研院2011年年中工作会议精神提出明确要求。一是统一思想认识，狠抓工作落实，准确把握公司“两个转变”的要求，强化机遇意识，坚定创新发展的使命感和紧迫感，狠抓工作落实，不断增强支撑服务公司电网发展的能力和水平。二是准确把握经研院创新发展中的重大课题。深入认识和把握会议提出的“两规律两机制”的深刻内涵和现实意义，着重加强在业务管理、科研创新和人才队伍建设等方面的工作。三是认真做好下半年工作，各部门、各单位要加强组织，精心谋划，统筹管理，确保完成全年工作任务。四是做好分院工作。继续深入研究分院参与院本部工作的形式和机制，推动各分院与院本部在业务上一体化运转，加强人员培训，组织各分院尽可能充分地参与到院有关工作中。五是充分发挥党组织的战斗堡垒作用。在支撑服务公司和电网发展中体现创先争优的成效，用党建工作的丰硕成果推进我院创新发展的伟大实践。

会上，规划研究中心、设计咨询中心、技术经济中心等13个部门、单位作大会发言。