上海电力公司召开年中工作会议部署下半年工作

7月19日，上海电力公司召开2011年年中工作会议，深入贯彻落实国家电网公司2011年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临形势和任务，安排、部署下半年工作。上海电力公司在沪领导周永兴、赵义亮、陈方增、胥传普、潘震东、庄毅群、方晓东，副局级调研员李崇和，及本部处长级以上干部、各单位相关领导出席会议。

会上，上海电力公司总经理周永兴首先传达了国家电网公司2011年年中工作会议和刘振亚重要讲话精神，要求各单位、各部门深入学习领会，尤其在宏观政策环境、能源发展格局、行业发展态势、电力供需形势发生深刻变化的情况下，要进一步理清思路、把握关键，在复杂的环境中牢牢掌握工作的主动权。

会议认为，公司上半年认真落实国家电网公司“两会”精神以及一系列重要部署，有力有序有效地推进各项工作，生产经营总体稳定，基本实现“时间过半、任务过半”的目标。1-6月份，售电量511.81亿千瓦时，同比上升9.06%。公司安全生产平稳有序，营销服务再创佳绩，维稳保密积极开展，经营管理不断加强，各项基础管理工作得到有效夯实。科技创新和信息化建设取得新成效。促进特高压电网建设和智能电网建设不断取得新进步。“三个建设”得到全面加强。此外，上半年公司体改工作有条不紊开展，依法治企、规范管理实施有力。

会议对下半年公司工作提出总体要求：全面贯彻国家电网公司年中工作会议部署和公司“两会”要求，以基础保稳定、以建设促发展、以改革添动力、以治理筑规范，全力以赴确保安全、稳定和优质服务，确保全面完成全年任务。

周永兴在讲话中强调，上半年工作在困难中前进，但在困难中获得了进步。无论在安全生产方面，还是电网建设、应急稳定等方面，各项工作迎难而上，收获很大。周永兴指出，下半年工作任务繁重，公司面临更严峻的考验，不能掉以轻心。为此，重点要做好以下工作：第一，夯实基础保稳定。要做好迎峰度夏工作，确保安全生产，确保优质服务；建立“事前防范、事中控制、事后救济”的全面风险管控、专业应急和危机管理联动体系；提升经营效益。第二，加快建设促发展。加快规划优化调整和落实工作，滚动优化“十二五”电网发展规划；大力推进特高压和重点工程建设，配合国家电网公司做好特高压电网建设有关工作；加强电网智能化规划和建设，加快智能电网相关领域商业化运营体系研究与应用。第三，改革创新添动力。配合做好国家电网公司总部分部一体化工作，积极稳妥推进主辅分离改革工作，加强“五大”体系建设准备，加强管理创新和电力改革有关问题研究工作。第四，依法治企筑规范。严肃财经纪律，规范财务管理；加强“三指定”专项治理工作；深入做好审计检查和财务督查工作；按照国网公司的要求慎重做好主辅分开、主多分离工作。第五，加强科技、人才和信息化建设，加大科技创新力度，加快信息化企业建设。第六，加强党的建设和精神文明建设，培养强烈的责任心和事业心。

　赵义亮回顾了上半年公司党委工作。今年以来，公司各级党组织紧紧围绕企业中心工作和任务，积极应对企业工作中出现的各种矛盾，充分发挥企业党组织的政治核心作用，在各方面工作中取得了一定成绩：全面开展纪念建党90周年系列活动，深入推进创先争优活动，继续加强“四好”领导班子建设，进一步抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作，深入细致做好思想政治工作，积极推进企业文化建设和文明行业、文明单位创建工作。同时，赵义亮要求各单位、各部门在下半年重点做好以下工作：一是认真学习胡锦涛总书记、俞正声书记及刘振亚总经理有关庆祝建党90周年的讲话精神，贯彻国家电网公司年中工作会议精神，结合自身工作任务狠抓落实，充分认识“两个转变”的关键点，使各项工作继续走在国网公司前列；二是紧紧围绕“保安全、保稳定、保优质服务”目标，全力做好迎峰度夏各项工作，全力确保第14届世游赛电力保障万无一失；三是继续加强“三个建设”，进一步加强“四好”领导班子建设，开展好创先争优活动，进一步密切党群、干群关系，为实现公司各项任务目标提供坚强保证，为建设“一强三优”公司作出更大的贡献。

会上，陈方增通报了国家电监会用户受电工程“三指定”专项治理检查以及迎峰度夏优质服务、行风测评工作情况；胥传普通报了公司上半年同业对标、标准化管理以及迎峰度夏工作情况；潘震东通报了工程建设领域突出问题专项治理工作及检查情况，并部署加强招投标管理以及公司规模以下相关工程管理工作；庄毅群通报了公司“五大”体系建设准备工作和量化考核工作情况；方晓东通报了上半年经济活动分析情况以及审计专项检查、严控成本和主多分开工作情况。公司副总师、正副主任、机关本部处长和基层单位领导班子成员出席会议。