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黑龙江鸡西电业局喜迎建局65周年实现安全生产3000天

来源:黑龙江省电力公司 作者:姜伟 桑学勇 责任编辑:admin 发表时间:2011-07-15 20:32 
核心提示:7月10日,黑龙江电力公司所属鸡西电业局双喜临门,在顺利实现安全生产3000天的同时,迎来建局65周年。这其中得益于“大机制、大管理、大培训和大文化”四大支撑体系的有效构建与实施。

7月10日,黑龙江电力公司所属鸡西电业局双喜临门,在顺利实现安全生产3000天的同时,迎来建局65周年。这其中得益于“大机制、大管理、大培训和大文化”四大支撑体系的有效构建与实施。

大机制全方位覆盖每个环节。鸡西电业局建立了大安全机制,健全了安全生产保证体系和监督体系,全面落实岗位安全责任制,确保各级人员、部门和生产岗位做到安全职责明确,各负其责。年初签订三级安全责任书,将安全责任层层分解,落实到人,年底考核兑现,形成了一级抓一级、一级保一级的局面。

大管理全闭环监控每台设备。该局设立设备管理专责,健全设备档案,设备档案技术数据准确率达100%。全面开展输变电设备状态检修,加强信息收集与设备状态评价和诊断,合理确定检修周期,做到修前组织流程周密、修中质量控制严格、修后状态监视于评价及时,实现了设备全过程闭环管理。全局变电站综合自动化率由35%上升至78%,10千伏及以上断路器无油化率达到86.17%,110千伏及以上继保自动化装置微机化率达到82.63%,城市供电可靠率上升至99.872%,综合电压合格率上升到98.892%,区域电网设备健康水平得到稳步提高。

大培训全过程搭建创新平台。该局在建设培训平台、创新培训模式、提升培训效果上下狠工夫,开展岗位轮训、岗位练兵、调考和月考等方式,提升员工技能素质。实施冬培、春训、夏练、秋考四段连续循环措施,实现全员岗位培训常态化。定期组织工作负责人、工作监护人和工作许可人业务学习,提高业务素质、管理水平、安全责任意识。增强岗位培训针对性、差异性,通过绩效考评体系反映培训效果。有计划、有针对性地开展QC课题活动,先后解决了“快速分析解决局域网故障”、“提高数据库备份管理”、“有效提高信息网络安全运行稳定性”等一系列问题,提高了工作效率和质量。信息运维班获“全国质量信得过班组”荣誉称号。

大文化全角度彰显安全温情魅力。“亲爱的女儿,你是爸爸的阳光,妈妈的花朵,天天等你平安回家!”走进该局任何一个生产车间,映入眼帘的是一幅幅“平安全家福”,一句句暖心的平安寄语。这是该局职工家属共同唱好安全生产大戏的一个缩影。该局为安全生产注入了更多的人文关怀:每天作业现场的员工都会吃上热乎乎的可口饭菜,为全局员工发送安全警示短信2000余条,在各220千伏变电站、家属住宅小区插放安全警示旗150面、悬挂安全横幅标语20条。

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