信息传递没有壁垒—探寻甘肃电力公司物资信息化建设轨迹(2)
非物资数字化系统加速实用化进程
今年6月21日至23日，甘肃公司召开2011年科技类项目竞争性谈判会议，首次应用了非物资数字化系统。借鉴科技类谈判项目成功应用的经验，该系统通过升级评分标准库，今后可在物资、设计、施工、监理、科研、医疗、车辆等各类谈判中推广应用。
甘肃公司非物资数字化系统于今年3月1日上线运行，目前，已在3个公开招标批次以及科技类等项目竞争性谈判中成功应用。这套系统填补了国家电网公司非物资招标采购活动的信息系统空白，有力推进了非物资数字化系统实用化进程。
据王多介绍，甘肃公司2008年以来的物资信息化建设是为了适应物资集约化管理的需要，总体上可以说是处于被动追赶的态势。这套系统的上线运行，标志着甘肃公司的物资信息化由原来的适应物资集约化管理转变到推动物资集约化管理。
在非物资数字化系统的前期制表系统中，各类公开、谈判项目的报名表、报价表、开标记录表、工作任务分配表、差异表等80余张套表已提前准备完毕。非物资数字化系统将不同项目的评分标准设置为专属指标库，将技术、商务、报价分自动汇总排序，彻底改变了传统纸质评分的方式，提升了工作效率和准确率。该系统将过去制作套表的10天时间缩短到3天，将过去1天的人工统计核分工作缩短到5分钟。
这套系统的开通，不仅提高了甘肃公司自身管理水平，也大大方便了投标厂商。在非物资类的开标现场，各投标单位的投标情况及报价信息通过投影展示，浮动点通过专业的软件进行抽取，投标代表们在做笔录和对照的同时，盛赞甘肃公司公开、公平、公正的服务管理模式。
2010年以来，甘肃公司在物资信息化建设方面不断创新，收效明显。通过开发应用物资业务口门户网站、工作任务系统、电子传真系统，消除了各类信息在物资业务系统传递的壁垒，有力地促进了物资精益化管理。
(责任编辑：admin)
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