河北电力公司举办三段式中层干部培训班

7月4日，河北省电力公司直属单位2011年生产运营类中层干部培训项目在该公司培训中心举行开班典礼。自此，河北电力公司拉开历时四个月的直属单位中层干部培训序幕。

河北电力公司2011年中层干部培训方案是在总结“十一五”的五年中层干部培训经验的基础上，提出 “三年一个阶段、一年一个主题”的创新规划，树立“培训+培养”的工作目标，强调项目的实用性、系统性和可持续性，实施“三段式”培训步骤，引进“行动学习”理论方法，突出“知行合一”理念，以与时俱进的岗位核心能力建设为导向，确定了 “一二三四五”中层干部培训项目创新方案。

据了解，2011年河北电力公司直属单位中层干部培训项目按照“分类分段”实施原则，分为生产运营类、综合管理类、新晋升类，三类依照先后顺序将依次开展，时间历时四个月。该培训项目实施过程中创新采取“三段式”培训步骤：学员在原单位通过远程视频，学习指定课程并参加考试，旨在调动自主学习热情；学员来到培训中心参加集中面授，学习专家讲座，旨在既学习前沿理论又咨询实践问题；学员回到原单位履行成果转化实践，项目组跟进辅导督促，旨在遵循“0136”时效模式，落实“行动学习计划表”，促进学习成果转化，追求“知行合一”理想培训效果。

目前，正在该公司培训中心开展的是生产运营类第一期中层干部培训班集中面授学习，该期学员已参加完成远程培训指定课程。生产运营类中层干部培训项目共分为八期，每期40人，培训对象为：河北公司直属输供电单位工区、调度所、修试所、多经等部门任职在一年以上的中层干部，河北公司直属综合单位专业部门任职在一年以上的中层干部。

为确保培训质量和培训效果，该公司培训中心根据培训时间长、培训项目创新点多等特点，成立了专门的项目组，负责策划、实施、管理和后期跟进，意在聚智慧、举全力，打造创新工程、精品工程和品牌工程。项目组下一步将在集中面授和成果转化实践两个阶段下大力气做好工作，以保证项目创新点逐一落实，确保该项目成为河北公司的创新培训工程、精品培训工程和品牌培训工程，为河北公司统一坚强智能电网建设提供人才支撑和智力保障。