四川南充电业局迎来安全生产3000天
6月27日，是国家电网四川南充电业局全体干部职工值得铭记的日子，这一天是该局安全生产3000天。
“坚强的电网、扎实的基础、 强烈的风险意识、浓厚的文化氛围、高效的应急机制是筑牢南充电业局安全生产之墙的五大支柱。我们将继续发挥支柱的力量，坚持安全生产是第一工作、第一责任、第一效益的原则，强化责任落实，延续安全生产的平稳态势。”南充电业局局长、党委副书记王旭东，对于3000天这个数字，显得非常冷静。
2007年、2011年两次电网发展战略协议的签署，推动了南充电网不断发展。将南充电网建成以500千伏电源为支撑，220千伏电网为骨架，110千伏及以下电网协调发展的可靠性高，供电能力强，设备先进的坚强智能电网是南充电力人奋斗的目标。
夯实安全基础，南充局抓三个百分百，即安全培训百分百过关，做到“培训—考核—使用—待遇”四位一体，鼓励技术人才脱颖而出，增强了企业发展后劲；安全责任百分百落实，形成了安全生产“处处有人抓、事事有人管、人人会安全、人人保安全”的良好局面；安全活动百分百覆盖，强化了安全管理的薄弱环节治理。
安全生产是可控、在控和能控，把安全的危机意识变成一种常识，变成一种条件反射，使大家明白安全生产如履薄冰，如临深渊，并不是一种危言耸听，而是奋起直追、敢于亮剑的一种促进。这是南充局每名干部职工入脑入心的信念。
而南充局的安全文化建设始终围绕安全是“第一工作、第一责任、第一效益”的主线，让员工在潜移默化中接受了新的科学的安全价值观，逐步营造了从电网规划、设计、施工、运行、检修到评价分析等全面、全员、全过程、全方位保电网安全的浓厚的安全文化氛围。”
按照“统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作”的原则，南充电业局应急体制逐步完善。结合电网安全生产特点，南充局分析安全生产存在的薄弱环节，积极提出对策，落实预防性措施，完善电网安全管理的常态机制。针对安全生产目标过程和动态性的特点，为了控制和发现安全生产动态、不良苗头，建立了分级控制的安全预警机制。同时，结合电网结构和管辖范围，制定和完善各个层次的大面积停电应急预案，制定了分层次的应急救援与处理预案，建立了自上而下的分级负责的事故应急救援与处理体系。
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