青藏交直流联网工程建设总指挥部确保电力天路如期投运

5月31日，在直流线路组塔施工全面完成之际，青藏交直流联网工程建设总指挥部召开工程建设协调会。会议认真贯彻国家电网公司对青藏联网工程建设的部署要求，全面落实5月份召开的“五个一”创优、冻土基础方面的会议要求，总结工程线路组塔架线、换流站土建交安工作，分析存在问题和困难，进一步统一思想，明确任务，落实责任，强化措施，确保青藏交直流联网工程如期投产。

喻新强总指挥深入分析了工程当前面临的形势：一是作业人员生命健康风险仍然很大，二是安全生产存在风险，三是冻土基础质量控制难度加大，四是劳务分包管理难度进一步增大。五是医疗后勤保障工作仍需加强。

针对工程下一阶段建设重点提出了八个方面工作：一是加强安全质量管控，保证工程建设质量，坚持重大作业方案策划，严格落实施工质量要求，继续做好冻土基础稳定性监测分析工作；二是加强过程管理，确保工程进度目标实现，加强土建交安和物资到货及现场管理，重点抓好对大件运输的管控，同时落实好厂家主导安装工作；三是做好环境保护，尽快开展植被恢复现场实施，做好环保施工图措施落实，加快环保水保示范点建设；四是有序推进“五个一”创优工作，落实总指挥部制定的实施方案，重点抓好直流线路各标段和乌兰750千伏开关站参与国家电网公司二季度流动红旗竞赛活动，争取最佳成绩；五是加强医疗卫生与后勤保障工作，确保“四零”目标实现，要严格按照总指制定高空作业供氧方案落实，加强对参建队伍的管理，严格遵守预防鼠疫的各项规定，做好工后体检工作，要专人负责，合理安排，有序进行；六是做好工程分阶段结算工作，合理控制工程造价，将工程结算做实、做细，实现“阳光工程”的建设目标；七是提前做好生产准备及调试工作，青海、西藏公司的运行人员要提前介入基建及生产验收环节，抓紧组织调度方案和调度规程的学习培训，深入开展调度管理模式、电力电量交易、输电电价机制等课题研究，确保工程投运后电力输送和电量消纳；八是做好“八个一”对外主题传播方案的组织实施，加强党建联动机制建设，深入开展“高原党旗红，天路展风采”创先争优主题实践活动，高标准、高质量地把“电力天路”建设好，以实际行动向国家电网公司和青藏两省区人民交上一份满意的答卷。

国家电网直流分公司党组书记石路及青海公司、西藏公司、直流分公司、信通、物流中心主管领导参加了会议。

5月31日上午，喻新强总指挥到柴达木变电站、格尔木换流站看望和慰问了建设人员，并深入了解变电站、换流站的工程进度。