安徽电力公司强化考核评价机制推进信息系统深化应用
5月24日，安徽公司召开的2011年信息化工作会议，将信息系统深化应用和完善提升工作列为今年信息化工作首要任务，并建立信息系统实用化考核和水平评价工作机制，彻底改变“重视建设、轻视应用、忽视绩效”的现象。
安徽电力公司SG186工程建设早在2009年底通过国网公司竣工验收，ERP系统于2010年5月在省公司本部、17家市公司、72家县公司和10家直属单位实现全覆盖，今年４月又以优异成绩通过了国网公司信息系统实用化评价验收。
为全面应用各上线系统业务模块，杜绝线外流转，该公司强化工作措施和手段，全面建立考核评价机制。一是在省公司本部和所属单位建立信息周工作例会和月度例会制度，定期通报和评价深化应用工作情况；二是开展信息化同业对标，对标情况及时在公司网站公布，并将对标结果作为省公司考核各基层单位的重要依据；三是建立信息技术监督机制，建立信息监督队伍，成立信息监督网络，将信息技术监督深入到信息化工作的建设、运行、安全等各个方面。
该公司ERP项目办每月编制ERP系统应用评价指标分析报告，对市、县公司分类排名，对排名靠前和进步较大的单位进行表彰，对明显退步和排名靠后的单位及时指出问题并督促整改。对于今年4月已实现“全境全覆盖”的营销信息系统，该公司实行营销信息化简报制度和重大事项汇报制度，建立专业评价体系，以实用化评价为载体，巩固、提高营销信息化系统应用成果。为强化即将全覆盖的生产管理信息系统深化应用，该公司每月对照调度系统、可靠性系统，重点核查各单位系统中数据录入的及时性、规范性和完整性，每月排名，并在年底列入各单位的绩效考核。
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