浙江电力公司建人才通道助队伍建设
“建立企业人才库，构建人才发展通道，引导员工多渠道成才，形成以能力和业绩为导向的各类人才发展晋升机制。”5月19日，浙江公司启动人才发展通道建设，通过建立多通道人才发展体系，进一步加快推进人才队伍建设。
浙江公司建立管理、技术、技能和劳模人才四条发展通道。管理通道设置8个专业，八个级别，适用于该公司系统各单位从事管理工作的在职人员；技术通道设置10个专业，八个级别，适用于从事工程技术工作的人员；技能通道设置10个专业，八个级别，适用于从事生产技能工作的人员；劳模通道设置国家级、省部级（国家电网公司）、地市级（省公司）三个级别，适用于所有员工。
人才发展通道实行省公司、地市局及直属单位、县级供电企业三级管理，各级分别成立人才发展通道评审委员会，负责通道人才的选拔工作。通道人才的选拔按照逐级推荐、分级评审、组织审定的程序进行。通道人才实行聘任制，聘期三年，聘期届满自动解聘，重新选拔。通道人才享有一定权利并承担一定义务，同时享受相应人才待遇。
据悉，浙江公司目前已建立了1869人的人才库，其中管理类589人，技术类486人，技能类662人，劳模类155人。人才库将为各类通道人才的选拔提供基础。入选人才库的人员，符合职业道德、年度绩效、学历、专业技术资格、职业技能等级、专业年限、人才称号、业绩等方面规定要求的，可参加五级及以上通道人才的选拔。
(责任编辑：admin)
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