山东昌乐公司：大步走进ERP，融入ERP
“我们要用ERP，我们需要ERP……”这是在5月9日下午，昌乐公司在成功举办的一期“设备资产数据的清理及现金预算管理工作培训班”后，许多新、老员工共同发自内心的一致心声。
按照省集团公司与潍坊公司的统一部署和要求，昌乐公司积极参加集团公司ERP建设启动会和潍坊公司组织的业务培训，成立了由经理为组长的ERP项目建设办公室，建立了ERP项目建设组织机构，结合集团公司ERP项目建设的相关文件，制订了公司《ERP项目实施管理办法》，按照集团公司要求，完成了ERP项目实施的前期调研工作，为后续工作打下了基础。
为全面做好ERP设备资产数据的清理及现金预算管理的上报工作，昌乐公司举办了这期设备资产数据清理、现金预算管理工作培训班。本次培训主要就设备资产数据模板中的输、变、配电设备、IT设备、车辆、房屋建筑物土地、其它设备及无形资产的填报工作进行了讲解。公司生技部与财务部专工先后做了《ERP——输变、配变设备固定资产清理》、《ERP项目——设备与资产清理》讲座，还放映了省集团公司财务管控组关于《如何在管控系统中编制月度现金流程预算表》的讲座录像。对及时、准确地完成设备资产数据上传以及现金预算管理工作起到了保障作用。同时对全面贯彻落实《山东电力集团公司第一批县供电公司ERP实施项目设备资产清理工作实施方案》以及集团公司月度现金预算管理工作起到了积极推进作用。
参加本次培训班的有公司班子成员、主要中层干部、科室ERP资产清查专责人、科室资金预算专责人等共计100余人。
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