吕梁分公司月售电量创历史新高
吕梁供电分公司4月份售电量完成9.4亿千瓦时，同比提高27.41%，创历史新高。1-4月份累计完成34.77亿千瓦时,同比提高9.58%，完成年计划的34.09%，比时间进度提高0.76个百分点，为落实该公司2011年职代会确定的全年售电量任务突破100亿千瓦时迈出了坚实的一步。是深入贯彻执行年初制定的“增供扩销保增长”方案的丰硕成果。
一是加快重点输变电项目的建设速度，以解决新增负荷和现有负荷受到供电网架制约的“瓶颈”问题;加快农村电网改造步伐，消除农网卡脖子现象，提高农村低压电网供电能力，为增供扩销创造条件;密切跟踪吕梁市重点项目建设，开通“绿色通道”，确保新装和增容大客户的及时投产早日用电，促使新增客户用电负荷早日转化成新的用电增长点。
二是根据电力供需形势变化，加强需求侧管理。深化市场分析，深入大型企业进行电力需求调研，增强对市场的把握能力，根据市场的变化，及时采取应对措施。合理安排用电大户、高耗能企业的检修计划，制定合理的错峰方案，做到合理调整用电负荷，在移峰填谷的同时，挖掘低谷用电潜力、多用低谷用电，保证电量增长。
三是建立“增供扩销，三方联动”机制。为有效缩短客户工程设计、施工时间，提高业扩报装接电效率，要求各级业扩报装部门牵头，建立供电企业、设计单位、施工单位采用联动机制，在缩短客户工程设计、施工时间上下功夫，建立“增供扩销，三方联动”机制，实现了客户工程设计、施工周期可控在控。
四是加强客户停电管理，减少客户停电时间。扎实开展提高供电可靠性的基础性工作。把停电管理的重心从关注设备转变为关注客户。积极做好内部协调工作，促使相关部门作好供配电设施停电检修计划的安排，合理安排临时停电计划，避免重复停电事件的发生，把停电对电量的影响降到最低。
五加大市场整顿力度，规范转供电行为，提高直供电市场。各级用电检查(稽查)部门加大对营业区内私自转供电的查处力度，尽力减少转供电现象，扩大公司售电市场。
(责任编辑：admin)
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