华北公司特高压建设工程正式启动

4月15日，华北电网有限公司召开2011年特高压工作会议，自此特高压建设工程工作正式启动。会上，对公司特高压工程建设任务进行部署，提出公司特高压建设工作总体思路，安排2011年重点工作。华北公司总经理孙刚、副总经理郭炬出席会议，副总经理赵亮主持会议。

孙刚要求公司发展策划部、基建部等相关责任部门，电网建设分公司，属地各地市、县公司等相关单位，要全面落实国家电网公司特高压建设的工作要求，强化认识，落实责任；超前谋划，精心准备；突出安全，严控风险；强化管理，创新模式；统筹协调，整体推进；廉洁自律，恪尽职守，确保全面完成工程建设任务。他强调，要继续发扬华北电网人“特别能负责、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新”的工作精神，确保安全零事故，工程创全优，进度越时限，工作有创新，力争跨入国家电网公司特高压建设先进行列。

郭炬对公司2011年特高压电网建设工作进行了具体安排部署，他要求按照国家电网公司的总体安排，切实做好组织保障，明确职责，形成合力，确保特高压建设顺利进行；加强协调，推进前期工作，创造特高压建设良好环境；加强策划，超前做好工程建设管理准备；提前介入设计工作，为工程开工建设创造有利条件；全面抓好公司建设管理能力、施工监理能力的跨越提升，为后续特高压大规模建设奠定坚实基础；全面加强宣传工作，打造公司特高压建设优秀品牌。

根据国家电网公司的统一部署，“十二五”期间，华北公司预计完成特高压电网建设投资315亿元，占电网基建总投资的42%。2011年，公司特高压工程投资完成12.46亿元。具体承担“锡盟～南京”工程中锡盟～河北南网交界段线路、锡盟站、承德串补站、北京东变电站以及“蒙西～长沙”工程中相关工程（“两线三站”）的出资、前期、征占地、拆迁补偿、四通一平建设和地方关系协调，承担北京东～河北南网交界段线路的建设管理主体职责，参与锡盟、承德串补、北京东变电站的现场管理。

会议宣布成立公司“特高压工程建设指挥部”，孙刚总经理担任总指挥，郭炬、赵亮副总经理担任副总指挥。公司党组高度重视特高压建设工作，为保障其顺利进行，建立并明确了组织机构、职责分工及保障体系，指挥部下设“特高压项目前期工作分指挥部”和“特高压项目建设工作分指挥部。”公司要求，公司本部及关联公司、地市公司、县公司、供电所的四级工作体系，各级领导要亲自挂帅，关键岗位人员要到岗到位，要保证工作责任落实到县公司和供电所。各部门、各单位要从讲政治的高度认识特高压工作的重要性，树立特高压工作无小事的责任意识，加强跨部门、跨专业配合，形成整体合力，发挥综合优势，确保优质高效地完成特高压建设工作。